沈文荣：锤炼出最年夜的平易近营钢铁企业起源：《贸易代价》7月8日，《财产》宣布的“天下500强企业”的最新排名中，沙钢团体以业务支出214亿美元位居天下500强企业415位，较客岁444位回升了29位。现在，沙钢已是领有总资产超越1400多亿元、年产钢才干3500万吨的中国最年夜平易近营钢铁企业。其综合经济效益位居天下同行第2位，并跻身寰球35家天下级钢铁企业行列。依照常理来看，中国的钢铁行业年夜概是最不轻易降生平易近营巨子的行业。家喻户晓，钢铁行业每隔多少年便有一次严重的产业政策调剂，而每次调剂都对处于漩涡之中的平易近营钢铁企业来说无疑是宏年夜的应战。往日曾经有限风景的铁本、日钢等年夜型平易近营钢铁企业都已是嫡黄花。沙钢不只能够生涯上去，并且成为了中国最年夜的平易近营企业，非常多人以为这与沈文荣、柳传志、任正非等同属变革开放后的第一代企业家所共有的“政策敏感”跟“机会控制”才干相干。然而，沈文荣依托可继续的本钞票上风，以及文明与轨制的均衡所誊写的“沙钢式翻新”形式，更是一其中国钢铁行业值得细品的共同胜利途径。可继续的本钞票上风什么是中国钢铁行业最主要的竞争因素一其中国钢铁企业最濒临尽力抢夺的策略制高点。现在，沙钢吨钢本钞票只要2000元到2500元，而人均产钢量到达825吨，从而使吨钢苏息力本钞票只要80元，这年夜年夜低于300多元的天下均匀水平，让沙钢成了中国本钞票最低、消费效力最高的钢厂。能做到这一点，是沈文荣的自豪，因为他不时深信树破可继续的本钞票上风是沙钢企业中心竞争力的要害。说到本钞票操纵，在沈文荣的思想中，有着与年夜少数制功课企业差别的视角。不时以来，他在企业外部履行“年夜本钞票不雅”与“小本钞票不雅”并举。所谓年夜本钞票，是指企业在策略开展层面进行的微不雅本钞票核算;而小本钞票，那么是指企业在消费环节进展本钞票核算。“治理好消费非常主要，但起首要治理好投资。”沈文荣不时以为投资才是年夜本钞票，才是决议本钞票竞争力的要害。为了在微不雅策略上构建可继续的本钞票上风，沙钢采用了缭绕钢铁主业高低游不时地延展，拉长产业链，以及踊跃增强缭绕主业的配套效劳树破。比方，沙钢向卑鄙踊跃开拓海内铁矿石基地，而在卑鄙那么踊跃丰厚产物线，经过纵向一体化构成了可继续的本钞票上风。在配套效劳方面，沙钢凭仗深水岸线长达7公里的上风，建筑船埠17座，其最年夜的海力6号船埠能够停靠154亿元。万吨级货轮，每年能为沙钢浪费物流本钞票近只是，沈文荣最津津有味的是沙钢投资工程治理所带来的共同本钞票上风。因为这些年夜的战略偏向选择，所有的企业都市看到，然而即使做异样的投入，沙钢却能够做得更高效。沈文荣说曾经看到过非常多企业为了急于扩展范围跟产能，以致于盲从、一窝蜂下马非常多项目。而沙钢那么保持反其道而行之。在不人都不投资树破工程时，沙钢年夜肆投资工程。举个例子，1999年时，中国简直所有的钢铁企业都不投资树破工程，而沙钢那么动工树破新的工程。如今建设工程的本钞票要比以往均匀低了3倍多，计划院计划用度不到本来的一半，施工的工人人为由原来的80元一天落到20元一天。而相似的场景在沙钢投资格史上并很多见。看似复杂的逆向思想，事实上并不复杂。沈文荣以为，假如不预备在那个行业里做一辈子的信心，不抱定钢铁行业不坚定的决计，非常难真正做到“捉住机会”。实践上，沈文荣对钢铁行业临时开展以及全部微不雅经济开展的看法跟了解，对这种策略决议的选择至关主要。而沈文荣关于年夜本钞票不雅点的另一个把控，还表达在请求策略工程的“树破进程中就产失效益”。过来非常多企业进展工程树破时，是等全部工程实现当前再投入消费，而沙钢那么否则。“房地产开辟商根本上是屋子没盖起来，先收钞票。”沈文荣表现，“搞工程树破要像搞房地产一样，一边盖房一边赚钞票。”比方他请求工程在计划的时分，就要尽能够思索边树破边投产，如斯就相称于提早取得了工程收益。同时，在工程投资的进程中，沙钢不时在想方想法操纵树破本钞票。1994年沙钢树破厂房时，2500元。但沙钢对此并不称心，请求1580元。即使如斯，沙钢依然不满意，最初寻到江苏计划院北京钢铁计划院依照规范提出计划计划，每平米造价到达修正计划，后果每平米造价下落到计划。因为充沛采纳了沙钢自产钢铁树破的思绪，后果厂房造价落低到每平米780元，而厂房的面积达25000平方米，仅此一项就浪费了4300万元。实践上，沈文荣最自豪的是沙钢简直所有工程的投资在等同品质下，本钞票每每只要偕行投资的一半，最多不超越60%。“要做工程的主人，不要做工程的仆从!”沈文荣如斯说道，“只有如斯，才干在工程的树破进程中取得本钞票上风，这就相称于提早取得了收益。