KSF职员级岗位分析问卷姓名：部门：现任岗位：学历：专业：直接上级：自参加工作以来从事本岗位的工作时间对本岗位工作内容是否感兴趣□无所谓；□不好说；□一般；□还可以；□很感兴趣你感觉对工作的适应性如何□还可以；□不错；□较好；□没问题；□不好说工作概要用简洁的话描述岗位工作范围和内容岗位使命用简洁的话描述岗位的使命工作直接目标1.按重要程度的顺序填写5.2.6.3.7.4.8.工作职责职责估计占您全部时间的%权限承办需报审全权负责1.2.3.4.5.6.7.8.9.10失误的影响在您的工作岗位出现失误，会有生产的影响涉及影响程度轻较轻一般较重重经济损失1.2.3.有损公司形象1.2.3.经济管理损失1.2.3.其他损失1.2.3.工作重要性1.不影响其他人工作的正常进行；（）2.只影响本部门内少数人；（）3.影响整个部门；（）4.影响其他几个部门；（）5.影响整个工资。（）如果出现多种情况，请按照影响程度由高到低排列如下：工作创新性1.一切工作已有明确的规定，不需要进行创造和改革；（）2.需要根据现行办法进行一般性的改进；（）3.需要根据公司的经验，改进和发展解决问题的办法；（）4.需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术；（）5.没有可借鉴的经验，需要进行革新性发明。（）续表1/1领导风格1.上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。2.上级偶尔给与工作上的辅导，有利于工作的进行。3.上级只给与工作上的关心。4.上级只给与生活上的关心。内部沟通外1.至于本部内几个同事接触。（）（）2.需与其他部门人员接触。（）（）3.需要与其他部门的部分领导接触。（）（）4.需要同所有部门的领导接触。（）（）※将频繁程度和内容填在左边括号中的沟通频度：①偶尔②经常③非常频繁※沟通内容：a.一般信息交流b.对他人施加影响的沟通c.事关重大决策的沟通频度内容外部接触1.不与本公司以外的人接触。（）（）2.与其他公司的人接触。（）（）3.与其他公司和政府机构接触。（）（）4.与其他公司、政府机构、外商接触。（）（）工作联系需要接触或联系的具体部门（单位）及目的1.2.3.4.监督1.直接领导您的人员有（请填职务）：2.被您直接领导的下属人数：人，职务为：工作的时间要求1.正常的工作时间每日自（）时开始至（）时结束2.每日午休时间为（）小时，（%）情况客户保证。3.每周平均加班时间为（）小时。4.实际上下班时间是否随业务情况经常变化（□总是；□有时有；□偶尔是；□否）。5.所从事的工作是否忙闲不均（□是；□否）。6.若忙闲不均，则最忙时经常发生在哪段时间（）。7.每天外出时间占正常工作时间的（%）。8.外地出差情况，每月平均（）次，每次平均需要（）时间。9.本地外出差时间平均每周（）次，每次平均需要（）时间。10.本地出差时间所使用的交通工具按使用的频率排列：工作独立性1.工作职责明确具体，时刻受到上级的控制。2.根据常规的方法工作，每完成一步时受到上司控制。3.根据既定的方案和程序，上级通过工作检查来控制。4.根据任务的总体思路指导工作，上级以工作效果来控制。5.要根据战略目标来工作，上级以工作的最终结果来控制。你感到哪些方面工作经常感到棘手