高层住宅工程管理目标指标高层住宅工程管理目标及指标1、质量目标（1）全面达到国家、行业及地方现行验收规范、标准的要求。（2）达到武汉市市优良标准。（3）杜绝重大结构性质量事故，消除一般性质量通病。（4）工程资料严格按国家和武汉市现行的有关要求进行收集、管理，按监理工程师要求的格式和内容，达到齐全、工整、准确并与工程同步。2、工期目标开工日期：2021年10月10日（以发包人的书面开工通知为准）竣工日期：2021年5月10日（以承包人竣工验收备案证明书为准）合同总工期日历天数：567日历天3、安全目标（1）本工程总的安全目标是实现人身伤亡事故"零目标"；（2）在施工中杜绝人身死亡事故、重伤事故和重大机械、设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境污染事故和重大垮(坍)事故、不发生中毒事故及其它重大事故；轻伤率控制在3%。及以下，严格控制各种习惯性违章。4、文明施工目标通过环境保护、文明施工措施，创市级文明施工现场。施工时做到文明生产，抑制扬尘，及时维护道路，各类废弃物必须运至指定地点，竣工时必须工完料尽场地清，所有临时建筑无条件拆除清理并恢复原状。在本工程施工中，每天对现场进行清理，确保工完场清。工程完工后，及时从工地上将所有设备、材料、垃圾及各种临时工程清除、移走；并对现场进行清理，使工程及工地保持清洁，以保证工完场地清。5、环境保护目标合理使用自然资，节约用水用电，使水电消耗逐渐递减，尽可能减少对能消耗。节约原材料，降低资消耗。现场施工垃圾集中回收分检处置，防止二次污染。施工现场科学管理，最大限度控制噪声对环境的影响。以人为本，预防为主，营造绿色环境，致力于可持续发展。施工现场达到有组织排水、排污及不影响周围环境。有毒施工材料或废品严格管理不污染环境；建筑垃圾、生活垃圾及时清理至业主指定地点，施工现场达到工完场清，不因为施工影响场地及周围环境。6、成本目标全面完成公司下达的经济目标。7、服务目标在工程施工中，全面履行对业主的各项承诺，树立"科技创新，质量取信，服务为荣，持续改进"的方针，以科学、先进的技术管理手段满足业主的各项要求，并作好保修期内的服务管理工作及工程移交后的质量回访工作。