创业计划书第PAGE7页共NUMPAGES7页需求分析报告5/5密级：机密文档编号：HOLLEY002第1版分册名称：创业计划书修改记录编号：001第1册/共1册创业计划书Polusinc总页数正文附录生效日期：2001年3月9日编制：polus审核：批准：目录TOC\o"1-7"\h\zHYPERLINK\l"_Toc509628271"1.前言PAGEREF_Toc509628271\h3HYPERLINK\l"_Toc509628272"2.点石成金PAGEREF_Toc509628272\h3HYPERLINK\l"_Toc509628273"2.1租赁经营PAGEREF_Toc509628273\h3HYPERLINK\l"_Toc509628274"2.1.1租清洁PAGEREF_Toc509628274\h3HYPERLINK\l"_Toc509628275"2.1.2租轻松PAGEREF_Toc509628275\h3HYPERLINK\l"_Toc509628276"2.1.3租健康PAGEREF_Toc509628276\h3HYPERLINK\l"_Toc509628277"2.1.4租潇洒PAGEREF_Toc509628277\h3HYPERLINK\l"_Toc509628278"2.2生产经营PAGEREF_Toc509628278\h3HYPERLINK\l"_Toc509628279"2.2.1天纳豆腐粉PAGEREF_Toc509628279\h3HYPERLINK\l"_Toc509628280"3.中小企业的“无品牌经营策略”PAGEREF_Toc509628280\h3HYPERLINK\l"_Toc509628281"4.总结PAGEREF_Toc509628281\h7前言点石成金租赁经营租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。租健康年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。租潇洒假日出行租用汽车、手机等。生产经营天纳豆腐粉信息来源：都市快报2001年3月13日第10版，记者岳富涛；孵化中心：杭州上城创业中心；发明人：杭州人陈永通；其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂；联系人：副厂长胡杭。中小企业的“无品牌经营策略”创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。中小企业创名牌的制约因素一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而一般品牌很难与名牌竞争，“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。“品牌策略”主要有两种：“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。一、“不使用商标”策略70年代以来，西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标，一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”，或质量难以统一衡量，或消费者对质量要求不需进行特别的辩论，如电力、矿石、铁、坯等，从而使得使用商标的必要性大大降低；另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品，不需要很高的品质，比同类商品售价低20—40％，具有低价格竞争优势。美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法，他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装