市场论坛项目管理2019年第3期MARKETFORUM（总第180期）浅谈县级人民医院药品仓储管理的难点与对策吕凤（广西陆川县人民医院广西陆川537700）【摘要】药品仓储管理是基层县级人民医院后勤管理工作的主要内容之一，对于提高医院的整体经营管理效益具有举足轻重的作用。当前，基层县级人民医院药品仓储管理现状和手段还存在一定的困惑和难点，必须立足当前，着眼现实，因地制宜，创新模式，探索一套适宜于基层县级医院药品仓储管理的新途径新办法，促进基层县级人民医院药品仓储管理更加规范化科学化。【关键词】医院药品仓储管理难点与对策【中图分类】F062.9【文献标识码】A【文章编号】1672－8777（2019）03－00052－03药品作为一种特殊的商品，直接关系到人民群县级人民医院面临着医药分离、转型升级的发展阶众的身体健康和生命安全。国家对药品的生产、流段，医院的药品仓储管理也同时面临着运行机制和转、仓储、保管、经营、管理等环节都制定有相当严格管理模式的创新，机遇与挑战并存，问题和希望同在。的法律法规和相应的规章制度。在当前建立以国家根据对笔者所在的基层县级人民医院药品仓储流通基本药物制度为基础的药品供应保障体系的形势运行和操作管理的现状进行调查了解，当前基层县级下，基层县级人民医院作为全县人民群众医疗卫生人民医院药品仓储管理的现状存在以下现象：健康的保障主体，肩负着对药品安全有效经营、管一是长远整体规划不够严谨，医药有效利用空理、运转、配送、使用的职责。医院药品仓储管理环境间衔接不够紧密药品、货物的仓储库存区域空间规条件以及管理质量成效的好坏，对于医院药品使用划设计不够合理，有效利用面积非常有限，而且受到质量及其效果都将起到至关重要的作用，甚至直接城市发展总体规划影响，医院整体对外发展空间受影响到整个医院的正常运转和声誉。因此，以基层县限，随着医药业务量的扩大，难以有效灵活地运转、级人民医院为例，加强对医院药品仓储管理的研究配送、腾挪。并不断摸索创新，寻求更加科学规范的管理方法和二是药品采购整体规划、用药需求计划与采购手段，对于确保患者用药安全和提高医院医疗服务时间、空间周转衔接不够紧凑，同一厂家药品到货过质量，实现医患双赢局面，都具有十分重要而现实的多过密，且很多批量较大较集中，而有的药品运转配指导意义。送使用周期较为缓慢，因而造成部分药品大批量积一、当前县级人民医院药品仓储管压，挤占了有限仓储场地的有效空间，也占用了有限的流通资金。理的基本现状及其原因分析三是受到药品采购市场信息的冲击、采购资金（一）当前县级人民医院药品仓储管理的基本现状周转效益和有限利用空间限制，药品采购存量与仓当前，随着国家医药卫生体制改革的深化，基层储管理空间的矛盾十分突出，部分药品长期突击进【收稿日期】2019-1-14【作者简介】吕凤（1970-），女，广西陆川县人民医院办公室，研究方向：后勤管理，仓储配送。52--货、集中到货与常规备货存货互相干扰，分类区域的求，对医院药品仓储管理现场管理也提出了“三色六不同药品品种存放过于混乱，存在有多种不同药品区”、药品近效期挂黄牌等具体要求。交叉堆放的现象。（一）药品批号控制非常严格，规范管理难度越四是仓储管理制度和管理手段落后，而且管理来越大人员有限，进出货登记信息更新迟缓，还存在货物进药品与其他商品在管理上的最大区别就在于同出登记错漏、迟缓，有货无帐或有帐无货等现象，帐、一种药品有多种批号，而国家对药品的批号控制相当物是否相符不明确，造成药品进出记录不对称、先用严格，要求随时准确掌握每一批号药品的进销存量。后记、年终盘点补记，库存信息状况比较模糊。目前，基层县级医院每年的药品经销量大概有（二）当前县级人民医院药品仓储管理存在问题4000—5000种左右，加上同一种药品有不同批号的及原因分析情况，则可能达到7000—9000种品种规模，而按照国第一，医院内部对药品的财、购、销、储等环节缺家对药品管理的规范要求，每一种批号的药品必须按乏宏观总体调控规划。财务部门、采购部门、销用部门照不同的药品进行存储管理，这是药品仓储管理难度与仓储部门之间缺乏有效沟通衔接，各部门之间各自所在。为政、各行其是，造成时多时少，时空时缺。（二）药品质量管理要求严格，规范作业难度加大第二，对药品生产销售市场以及内部用量需求信医院药品仓储管理的重中之重是质量管理，药品息掌握不够精准不够及时，有时进货药品种类过多过从进入库房到离开库房的规范性操作是质量管理的密，特别是小批量（进货一箱或几箱）突击型（短期内日常体现。对在库药品的质量管理，主要集中在药品连续多批量进货）药品比重较大，有时紧缺药品空缺仓储作业的规范性操作，药