杭州埃尔环保科技有限公司—质量体系文件文件名称质量管理实施办法版本1/0页码0F4文件编号生效日期一、进料检验规定1.1目的确保进料质量合乎标准，确使不合格品无法纳入。1.2范围原料，外协加工品的检验。1.3进料检验流程1.4实施单位质检部、实验室。1.5实施要点1.5.1检验员收到验收单后，依检验标准进行检验，并将进料厂商、品名、规格、数量、验收单号码等，填入检验记录表内。1.5.2判定合格，即将进料加以标示“合格”，填妥检验记录表，及验收单内检验情况，并通知仓储人员办理入仓手续。1.5.3判定不合格，即将进料加以标示“不合格”，填妥检验记录表及验收单内检验情况。并即将检验情况通知采购单部，请购单位，依实际情况决定是否需要特采。1.5.3.1不需特采，即将进料加以标示“退货”，并于检验记录表、验收单内注明退货，由仓储人员及采购单位办理退货手续。1.5.3.2需要特采，则依核示进行特采，将进料加以标示“特采”，并于检验记录表、验收单内注明特采处理情况，以及通知有关单位办杭州埃尔环保科技有限公司—质量体系文件文件名称质量管理实施办法版本1/0页码20F4文件编号生效日期理入库或部分退回，或扣款等有关手续。1.5.4进料应于收到验收单后三日内验毕，但紧急需用的进料优先办理。1.5.5检验时，如无法判定合格与否，则请示上级领导与采购员会同验收，来判定合格与否，会同验收者，亦必需在检验记录表内签字。1.5.6检验员执行检验时，抽样应随机化，并不得以个人或私人感情认为合用为由，予以判定合格与否。1.5.7依检验情况对检验规格(材料、零件)提出改善意见或建议。1.5.8检验仪器、量规的管理与校正。二、制程质量管理作业办法2.1目的确保制程质量稳定，并求质量改善，提高生产效率，降低成本。2.2范围生产全程。2.3制程质量管理作业流程。2.4实施单位质检部及有关单位。杭州埃尔环保科技有限公司—质量体系文件文件名称质量管理实施办法版本1/0页码30F4文件编号生效日期2.5实施要点2.5.1操作人员确依操作标准操作，且于每一批的第一件加工完成后，必需经过有关人员实施首件检查，等检查合格后，才能继续加工，质检人员应实施随机检查。2.5.2质检人员依检查标准检查，不合格品检返修后需再经检查合格后才能继续加工。2.5.3质检人员应巡回抽验，并做好制程管理与分析，以及将资料回馈有关单位。2.5.4发现质量异常应立即处理，追查原因，并矫正及作成记录防止再发。2.5.5对于经常容易出现问题的地方应进行全数检验，确保产品质量。三、成品质量管理作业办法3.1目的确保产品质量，使出厂的产品送至客户处能保持正常良好。3.2范围加工完成的成品至出货。3.3成品质量管理作业流程。3.4实施单位质检部、生产部及有关单位。3.5实施要点3.5.1加工完成的成品要经过成品检验合格后，才能入库或出货。3.5.2库存成品必需抽验，以确保产品质量，避免质量变异的产品送交客户，发现质量变异即调查原因(必要时会同有关单位)，作好防止再发措施。