连锁发展中心职责1.连锁发展中心职责：1.1负责国美电器在全国的网络建设，包括对分部电器商城、3C店、音像及新开发地区上报的可选店址进行评估、考察、审核；1.2根据城市格局变化的需要，对全国国美卖场进行网络布点优化；1.3建立全国城市人口70万以上的城市可选卖场分布及变动系统档案（分电器商城、3C店、音像店及新开发地区四类）；1.4建立国美全国在经营卖场分布及变动系统档案；（分电器商城、3C店、音像店三类）1.5建立国美全国在经营分部与竞争对手卖场分布及变动图；（分电器商城、3C店、音像店三类）1.6调查分析国美与竞争对手在全国各市场最好和最差的卖场所形成的优势和劣势原因；1.7建立开发选址工作执行标准内容、要求、程序，并督导各分部严格执行；1.8建立开发选址评估项目标准程序；1.9组织建立长期稳定的全国各大城市卖场选址工作执行系统；1.10指导并监督分部开发部选址工作；1.11审核分部上报的租赁合同条款；1.12完成总裁/常务副总裁交办的各项工作。连锁发展中心组织架构及岗位职责1.连锁发展中心组织架构图编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE12页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页2.连锁发展中心岗位职责2.1连锁发展中心总监直接上级：总裁/常务副总裁督导下级：电器开发部经理/3C开发部经理/音像开发部经理/合约部经理/网点评估部经理岗位职责：A、负责连锁发展中心的全面工作；B、在公司总裁/常务副总裁的指导下，负责电器开发部、3C开发部、音像开发部的管理工作；C、负责公司重要的公关及接待工作；D、负责督导开发及选址人员的门店选址和合同洽谈工作；E、负责公司各项业务开拓及提高公司形象；F、监管公司全国网络建设的整体工作；G、了解掌握全国开发选址进度信息、情况及时上报，并能够为公司业务发展提出合理化建议；H、总部与分部工作沟通。向分部传达总部领导下达的任务、指令，督促分部每周高质量完成上报可选店任务；I、负责按上报计划要求，安排本部门工作周期，人员配置等；J、负责对本部门工作提出建议及解决措施；K、负责制定本部门年、季度、月工作计划；L、负责审核本部门内日常办公费用的报销凭证；M、监督并指导在国美电器前期开发和在经营分部（电器、3C、音像店）计划任务的落实；N、完成总裁/常务副总裁交办的其它工作。2.2连锁发展中心总监助理直接上级：连锁发展中心总监督导下级：电器开发部经理/3C开发部经理/音像开发部经理/合约部经理/网点评估部经理协助总监做好日常管理工作，并在其外出考察期间督导各部门的工作进展；负责协调电器开发部、3C开发部、音像开发部与公共部门合约部、评估部的工作联系；负责总部及各分部工作计划、工作总结的实施及落实，并上报连锁发展中心总监；监督总部及各分部专项任务、非专项任务的完成及跟踪执行情况；对连锁发展中心文件的下发及执行情况进行跟踪；负责督导开发及选址人员的门店选址和合同洽谈工作；负责公司各项业务开拓及提高公司形象；完成领导交办的其它工作。2.3干事岗位职责：直接上级：连锁发展中心总监岗位职责：A、收发并初步处理与分部间的电子邮件、传真及日常邮件；B、日常文件流转及各类文件、合同的归卷、存档工作；C、连锁发展中心的考勤统计及制作；D、办公用品的领用、办公设备的维修更换申请及特殊物品领用申请；E、连锁发展中心手机费、差旅费、交通费等费用报销；F、完成领导交办的其它工作。2.4连锁发展中心合约部经理直接上级：连锁发展中心总监督导下级：合约部主管岗位职责：参与全国性大型合作项目的谈判、合作条款的制定；初步审核分部上报的房屋租赁合同法律条款；（包括新区开发、电器商城、3C店、音像店的房屋租赁合同法律条款）按领导意图对分部合同谈判给予指导；完成领导交办的其它工作。2.5连锁发展中心合约部主管直接上级：合约部经理岗位职责：协助合约部经理制定全国性大型合作条款；初步审核分部上报的房屋租赁合同法律条款；（包括新区开发、电器商城、3C店、音像店的房屋租赁合同法律条款）按领导意图对分部合同谈判给予指导；完成领导交办的其它工作。2.6网点评估经理岗位职责：直接上级：连锁发展中心总监督导下级：网点评估专员岗位职责：A、对全国分部上报的分部所辖区域城市人口70万以上的城市可选卖场分布及变动表进行评估；（包括：电器开发部、3C开发部、音像开发部）B、对分部所辖区域国美卖场分布及变动表进行评估；C、汇总、审核评估