目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc930一、国有企业行政管理存在的主要问题PAGEREF_Toc9302HYPERLINK\l_Toc5004（一）全盘照搬党政机关行政管理模式PAGEREF_Toc50042HYPERLINK\l_Toc23997（二）国有企业行政管理中存在“游击作风”PAGEREF_Toc239972HYPERLINK\l_Toc26829（三）国有企业行政管理人员工作脱离实际PAGEREF_Toc268293HYPERLINK\l_Toc17508（四）国有企业行政管理体系缺乏或欠缺PAGEREF_Toc175084HYPERLINK\l_Toc20023二、国有企业行政管理存在问题的原因分析PAGEREF_Toc200234HYPERLINK\l_Toc25128（一）计划经济思维惯性的影响PAGEREF_Toc251285HYPERLINK\l_Toc15500（二）企业行政管理制度不规范PAGEREF_Toc155005HYPERLINK\l_Toc11111（三）企业行政管理体系不健全PAGEREF_Toc111115HYPERLINK\l_Toc25266三、国有企业行政管理的改革思路PAGEREF_Toc252666HYPERLINK\l_Toc30573（一）选择合适的企业行政管理模式PAGEREF_Toc305736HYPERLINK\l_Toc30424（二）选择规范的企业行政管理模式PAGEREF_Toc304247HYPERLINK\l_Toc14200（三）结合实际开展工作PAGEREF_Toc142008HYPERLINK\l_Toc4578（四）建立企业行政管理新体系PAGEREF_Toc45789HYPERLINK\l_Toc25330【参考文献】PAGEREF_Toc2533010论企业行政管理XXX【内容摘要】随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业转换经营机制、建立现代企业管理制度，企业行政管理面临着调整旧模式，适应企业与国际接轨的新形势和新任务。加强和改进企业行政管理是搞好企业内部管理，适应市场经济和企业转机建制的重要环节，现行的部分国有企业行政管理体制在观念、管理方式、程序、队伍建设和管理水平方面跟变革要求还存在一定的差距。作为在宏观上控制了全局、微观上指挥部门、企业中承上启下作用的企业行政管理体系，它是企业的中枢神经系统，加快改革和创新是国有企业适应新时期的必然选择。【关键词】国有企业主要问题原因分析改革思路一、国有企业行政管理存在的主要问题（一）全盘照搬党政机关行政管理模式由于受计划经济思维惯性的影响，在目前部分国有企业行政管理的实际操作中，还存在着一些“机关作风”、“机关习气”较重的企业行政管理干部，他们完全不考虑企业的实际需要和企业行政管理的特点，全盘照搬党政机关行政管理模式，搞形式主义、表面文章；繁文缛节、按部就班；清规戒律、条条框框；文牍主义、官样文章；公文旅行、笔墨官司；纸上谈兵、咬文嚼字；高高在上、颐指气使；脱离实际、不讲实效。这样一种行政管理，既浪费精力，又浪费时间；既浪费人力，又浪费钱物；哗众取宠，华而不实；僵化死板，不近人情，这些同样造成极大的浪费，降低工作效率和员工士气，影响企业效益。（二）国有企业行政管理中存在“游击作风”在目前国有企业行政管理的实际操作中，也往往存在着完全摈弃“机关习气”、完全凭主观意愿办事的“游击作风”。企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的分工不明确、没有明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序；或无章可依，或有章不依；凡事完全看上司或各级负责人的当时意愿，一拍脑袋决定任何大小事项，没有科学的研究、决策、落实程序；决策只凭当时灵机一动，正确与否全凭运气。机构、部门、各级负责人都形同虚设，上级对下级大小事务插手过多，使得下属无所适从。往往是领导忙得昏天黑地，干部员工却有劲使不上；领导总觉得干部员工拿得太多，做得太少；干部员工又对老板一肚子怨气，怪领导不重视自己。这样不但无法调动干部员工的积极性、主动性和创造性，而且易于造成劳资双方的隔阂与对立。由于没有制定出成文的“公道”和“规矩”，造成企业中“公说公有理，婆说婆有理”的现象，互相扯皮，互相推诿；尔争我夺，辩论不休；或遭事不议，或久议不决，或决而不行，或行而不果；重复讨论，重复决定，重复劳动；朝令夕改，朝秦暮楚。企业处于一片“打乱仗”的状态，严重影响工作效率和员