安好绩效考评实施细那么第一章总那么第一条为进一步科学合理地考核企业安好绩效，正确引导****公司〔以下简称公司〕履行安好责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安好目标，根据?公司绩效管理规定？〔以下简称绩效管理规定〕，制定本实施细那么。其次条公司安好生产部牵头负责安好绩效考核工作，是生产安好指标考核的责任部门；公司综合部、经营进展部、财务片面别是形象安好、经营安好、财务安好指标考核的责任部门。第三条本实施细那么适用于公司各部门及所属各风电厂安好绩效考评工作。其次章组织与职责第一条安好生产部负责安好绩效考核工作。其次条综合部、经营进展部、财务片面别是形象安好、经营安好、财务安好指标考核的责任部门。第三章考核指标第一条安好绩效考核包括生产安好、经营安好、形象安好、财务安好四片面，各片面权重比例调配执行?绩效管理规定?有关规定。其次条安好绩效考核指标包括反对指标、关键指标和操纵指标。〔一〕生产安好包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。〔二〕经营安好包括依法经营、资产损失等指标。〔三〕财务安好包括资金往来、资金管理等指标。〔四〕形象安好包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事情等指标。第四章计分规矩第一条安好绩效及其包括的生产安好、经营安好、财务安好、形象安好四片面考核均实行百分制计分规矩，基准分值为1分。其次条计算公式安好绩效实得分=£各片面实得分咯片面占安好绩效权重比例第三条生产安好指标计分规矩：〔一〕反对指标发生公司职工人身死亡事故；发生负有责任的发包工程人身死亡事故；发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。〔二〕操纵指标发生人身重伤事故，每次扣20分；发生人身轻伤事故，每次扣10分；发生直接经济损失超过3万元的设备、设施等事故，每次扣20分；发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣10分；风力发电机组发生一般设备事故，每次扣5分；机组大修全优率应大于等于90%，未达标扣5分；发生突发事情、安好事故、各类报表和安好信息迟报、漏报、瞒报事情，每次扣5分；发生一般误操作事故，每次扣10分；发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣10分；上述各项扣分累计不超过1分。第四条经营安好考核指标均为关键指标，计分规矩：〔一〕依法经营〔总分值70分〕考核违规违纪境遇，未显现违规违纪境遇总分值〔21分〕，显现违规违纪境遇按照程度扣分，显现重大违规违纪境遇得0分；重大经营事项依法决策境遇，投资和收购等重大经营事项完全按照内操纵度执行的总分值〔14分〕，未按照规定依法举行的得0分；内操纵度的建立和完善境遇，内操纵度健全有效总分值〔14分〕，内操纵度不完善、执行不力的得0分；违规对外担保境遇，不存在未经集团公司批准的对外担保总分值〔7分〕，显现那么为得0分；未决诉讼和未决仲裁境遇，不存在未决诉讼和未决仲裁总分值（7分），显现重大未决诉讼和未决仲裁的得0分；其他依法经营境遇。经各项检查未查出问题的总分值〔7分〕，显现重大问题得0分。〔二〕资产损失〔总分值30分〕未发生资产损失得30分，发生一般资产损失得24分，发生较大资产损失得15分，发生重大资产损失和更加重大资产损失得0分。第五条财务安好指标计分规矩：〔一〕反对指标不发生失泄密事情或严重违规事情；不发生一般财务责任事故〔直接经济损失5〜1元〕；不发生本部门财物、资金被盗事情。〔二〕操纵指标根据有关安好生产法规、标准、规程等规章制度，制定并完善本部门的财务管理制度，制度不完善，扣10分；根据公司批准的资金投入筹划、预算、指令或指示，积极落实资金来源，确保资金足额实时到位，资金不到位，扣10分;监视检查各部门资金使用境遇，确保开支符合有关规定，确保安好资金不被挪用，显现违规现象，每次扣20分；建立健全并组织实施公司财务内部操纵管理体系，确保公司资金、会计档案和会计信息的安好，不完善扣10分；上述各项扣分累计不超过1分。第六条形象安好指标计分规矩：〔一〕反对指标因自身责任被省级以上媒体或国内外有影响力的其他媒体举行负面新闻宣传事情，对公司形象造成严重损害；因自身责任没有完成节能减排目标或发生环保违法违纪事情而被省级及以上政府部门通报。〔二〕操纵指标1.未对社会舆论加以引导，因自身责任被任何一家中央级媒体、行业媒体或省级媒体举行负面报道，或因自身责任发生节能或环保问题被省级以下政府部门通报批评或罚款，对公司形象造成一般损害的，扣35分；n2.未建立健全形象安好管理体系的扣20分，其中，形象安好责任未落实到人、落实到岗的扣10分，形象安好管理制度不健全的扣10分；形象安好日常工作不到位的扣10分，其中，未制订新闻应急处理预案或预案