生产设备部工作内容合理制定设备的保养计划，并准时实施保养计划。设备的日常维修。（含震动器维修和弹簧片制作）车间的现场整改。针对某些多发故障点做合理改装，降低故障率。跟踪设备改装的外加工进度。机修间的物品管理和卫生清扫。二．工作目标1.电器故障率降低在5‰以内。2.机械故障率降低在18‰以内。3.总的设备故障率降低在10‰以内。4.机修间每天保持干净，无明显杂乱迹象。注：1.设备每天的工作时间定为20小时，每天共计460小时。2.车间整改、机床改装、大保养、不可记录为故障时间。三．人员配备维修人员3名。（目前是2人）注：若人员不足，故障维修时间增加30﹪。祝兴文服从安排。协助保养、维修设备、现场整改。每天保持机修间干净、整洁。工资待遇保底工资3000元，考核工资1000元。出勤考核200元每月，服从安排200元每月，设备故障在规定范围内400元每月，卫生200元每月（每次扣款定为10元）。李军工资待遇1.保底工资4800元，考核工资2000元。管理考核300元，出勤考核200元每月，服从安排300元每月，设备故障在规定范围内700元每月，卫生200元每月（每次扣款定为10元），安全考核300元每月。