环境保护降低污染和噪音的措施施工现场临时道路用砼硬化，这既给雨雪天施工带来很大便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工现场确定车辆出入，在车辆出入设洗车槽和车辆冲洗台，车辆出场必须冲洗干净，严禁携带泥沙出现。运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；土方作业机械和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。设立专门的垃圾通道；驿建筑结构施工产生的建筑垃圾，从专用通道内装袋调运，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。建立有效的排污设施，本工程施工中排出的污水，我方将在拟建物周边设置二级沉淀，保证现场和周围环境整洁文明。根据《城市区域环境噪声标准》，在居民、文教区的等效声级为夜间：＜40dB昼间：＜50dB，施工现场噪声较大的机具为振动棒、空压机（发电机）、运输车和搅拌机等。针对本工程施工期间主要噪音源（振动棒、运输车和搅拌机），特采取如下措施：11.4.6.振动棒采用低噪声产品。在搅拌场及所有的临时加工场地均设临时简易厂房，将主要发声的搅拌机具及其他设备放置在厂房内：教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声；严格控制施工作业时间，施工作业时间规定为中午12：-13：30为午休时间，不得施工，晚间施工要尽量做到减少噪音，将产生噪音的工作不要放在晚间施工。夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。模板脚手架施工时，必须轻拿轻放，左右上下有人传递。对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前钻头或锯片上加油。对钢筋加工和木工加场地要搭设隔音棚，采取0.75mm镀锌铁皮，以及30mm厚柔性材料围护。木工房待一层结构施工完毕移入室内，把噪降低到最小范围，以尽量降低噪音，并要将这些工作严格控制在8:-17:之间。生活垃圾袋装化：对现场的生活垃圾，实行袋装化，并每天派人清理出现场。时刻保持现场的文明。现场的厕所、排污染沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。现场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标志。现场的运输要确保不撒漏、不混放用专车送政府指定位置处理。队易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的废弃制度。生活垃圾和建筑垃圾要分开存放，及时清运。11.5总包单位对分包单位的管理、协调及配合一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。对专业分包单位的管理由于业主及相关部门限定的部分分项工程（消防灭火系统工程等）必须选择有良好资质等级及信誉的专业施工单位分包施工，对各专业分包单位的管理设想如下：11.5.1.施工实施当中，实行各分包单位按专业工程系统统一分包，最终形成功能交付的总分包格局。即将某一专业工程系统的采购、安装、调试交由一个分包商承担，由其负责分别向我单位进行系统功能交付，我单位对业主进行工程最终产品的各系统综合功能交付。这样的总分包格局将有利于在材料采购、工期质量和分工界面等全面落实可追溯的功能最弱责任者。在业主统一领导，我单位总管理的基础上要求各分包商统一联合作战，做好相互配合，明确工程的质量目标、工期目标、安全目标。成本目标，明确各分包商的责任、义务和权利。实现一切管理从合同化的管理基本原则，避免扯皮现象。在工程实施当中，合同是至高和最终的，对于产品保护、索赔签证，界面争议、共同设施、场地道路和材料的采购选择等都必须以合同为基础。各分包商碰到矛盾应无条件服从合同条款，以确保我单位总承包管理的有据有效执行。11.5.1.各分包工程全面展开后，为确保各分包工程井然有序的施工状态，事先做好对分包工程施工方案的审核与优化，明确各分包工程的节点工期，事中加强对各分包工程的技术综合管理、安全与质量控制与进度控制。事后做好对各分包工程的质量验收，场地清理、扫尾和成品保护等工作。对分包单位的技术管理项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行全息式技术综合，优化各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。听有的施工图纸均由总承包统一审核，各分包商积极参加，并列出各分包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向规划。11.5.2.3.确各分包商施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各分包商在不同施工