企业经营战略的含义（1）企业经营战略作为确定企业使命的手段，主要明确企业的长期目标、活动程序和资源分配的优先级。定义：经营战略是决定企业的基本长期目标与目的，选择企业达到这些目的循的途径（方针），并为实现这些目标与方针而对企业重要资源进行分配。明茨博格指出：大多数人认为战略是一种计划，它有两个基本特征：一是具有导前性，即战略形成在经营活动发生之前；二是具有主观性，即战略是人们有意识有目的的制定的，更多地反映了人们对未来行动的主观愿望。（2）企业经营战略是一种计策或计谋，是为获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势以及内部优势的积极反应。（3）企业经营战略是一种模式，它不仅体现为一系列的计划，也体现为一系列的行动。（4）企业经营战略是一种定位，即一个企业在自身环境中所处位置，亦即企业确定自己在市场中的位置（5）企业经营战略是一种观念，它体现企业中人们对客观世界共有的认识方式。三、企业经营战略的内容企业经营战略内容也就包括了企业经营总方向即企业经营战略方向、企业经营总目标即企业经营战略、企业经营总方针即企业战略方针。（一）企业经营战略方向（二）企业经营战略目标企业经营战略目标即企业经营总目标，是企业经营所要达到的预期成果或预期总成果。（3）可行性（3）现行战略增长型战略是企业采取扩大、开发新技术、研制新产品、扩大生产规模、开拓新市场等措施和手段的战略。第一节企业概述（一）企业经营战略决策的含义4、评价方案，预测风险及可靠性分析（4）可接受性金融类主要是有价证券，包括债券、、三大品种。1、国民经济评价的内容和步骤企业经营战略（方案）评价的方法很多，有定性分析评价法、有定量分析评价法等。主要有以下几种：a、净收益法企业经营战略制定的过程一般由四个环节所构成。这是一种根据产品的市场占有率和销售率来对产品进行评价方法。（二）企业经营环境的特性3、对提出的可行性方案进行论证、比较、从中选择较佳的方案。a、经济净现值（ENPV）（4）创新指产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。（三）企业经营战略方针企业经营战略方针即企业经营总方针，是企业经营者为实现企业经营战略目标，根据企业经营环境状况而制定的能影响全局和未来发展的长期性的重要措施和手段的总称。四、企业经营战略的特征（一）全局性（二）长远性（三）稳定性（四）分解性（五）风险性（六）适应性五.企业经营战略决策的含义及地位和作用（一）企业经营战略决策的含义企业经营战略决策即企业战略决策是指企业通过对企业经营环境的分析，制定、评估、选择企业经营战略方向、企业经营战略目标、企业经营战略方针及企业经营战略方案的过程或职能。企业经营战略决策的含义包含下列意义：（1）企业经营战略决策的对象是企业的总体经营活动即企业战略经营活动。（2）企业经营战略（方案）是由企业经营战略方向、企业经营战略目标、企业经营战略方针构成的一个完整体系。（3）企业经营战略决策是一个连续的过程。（二）企业经营决策的地位和作用1．从总体上看，企业经营战略决策在企业经营中处于首要和核心地位。2．从横向即从企业经营活动的方向看，企业经营战略决策是企业其它各分项决策的依据和前提。3．从纵向即企业经营职能的方向看，企业经营战略决策是企业经营战略管理、监督、及其他经营活动非决策职能的基础。第二节企业经营战略类型一、按战略性质分类的企业经营战略类型可分为增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和复合型战略（一）增长型战略增长型战略是企业采取扩大、开发新技术、研制新产品、扩大生产规模、开拓新市场等措施和手段的战略。企业增长战略可以分为三种基本模式：集中化增长战略、一体化增长战略、多元化增长战略。1．集中化增长战略集中化增长战略又可以分三种形式：市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略。企业一体化战略可以分为纵向一体化增长战略和横向一体化战略。（二）稳定型战略稳定型战略的核心是在稳定中求发展。稳定型战略是企业保持生产及经营的原有范围和规模，并通过现有产品取得尽可能多的“果实”的战略.稳定型战略可以分为以下几种：1．不变战略2．利率战略3．暂停战略4．谨慎实施战略（三）紧缩型战略紧缩型战略根据紧缩方式和程度不同，又可以分为战略转向战略、放弃战略、清算战略、委托经营战略。二、按竞争方式分类的企业经营战略类型企业经营战略（方案）按竞争方式的标准进行分类，可分为总成本领先战略、差异战略和目标集聚战略。第三节环境分析企业经营战略决策的前期工作――企业经营一、企业经营环境概述（一）企业经营环境的含义及其分类企业经营环境是指所有对企业经营及企业生存发生影响的各种客观因素及其力量的总和或总体。（二）企业经营环境的