预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/5
2/5
3/5
4/5
5/5

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

美孚群殴面试经验分享美孚群殴面试经验分享   刚面完美孚的群殴,下午两点那场.终于Bemyself了,心情不错,一扫Shell电面那个郁闷,于是想写点什么和大家分享,也感恩一下应届生的帮助.   面试形式:一个案例,没有自我介绍,英语,25分钟小组讨论,10分钟presentation和Q&A,美孚群殴面试经验分享。   面试官:一个来自销售(新加坡/东南亚人),一个来自工厂(韩国/日本人),一个来自客服(大陆人)   案例内容:   最近因为客户质量问题投诉,发现公司最大的经销商在卖假货。作为销售,你如果直接告诉老板,就有可能被要求直接和经销商终止合同。但是如果那样,你的年终奖金就没了?你要如何取舍,是告诉老板,还是自己处理?   我们小组的逻辑思路:   问题的关键:   (1)知识产权保护;   (2)维持最大的经销商,达成销售业绩目标;   (3)改善产品,提高客户满意度;   (4)将现有的损失降到最小   方案,根据轻重缓急:   (1)找出经销商销售假货的原因,勒令经销商立即停止销售假货   (2)通知老板:   (1)准备备选方案,以保证销售目标的达成;   (2)邀请其联络公司其它部门,MKT,Legal,CSR,Production等   (3)CSR与客户进行沟通,处理投诉,找出质量问题所在并反馈给生产   (4)Legal部门搜集证据,同时做好法律诉讼的准备   (5)生产部门改进产品   (6)MKT部门改进包装,并教育消费者如何识别真伪,同时PR部门做好危机公关的准备   (7)销售部门同时要规范经销商制度和合同条款,以防未来再发生   (8)最重要的,在知识产权保护问题上坚定立场,哪怕要牺牲最大的供应商,资料共享平台《美孚群殴面试经验分享》()。   (9)鼓励所有员工,发现该问题立刻联系法务、市场和销售的同事,共同抵制。   部分Q&A:几乎是一个一个问过来的,然后还有几个追问大家都可以答   1,如果你跟你老板讲了,但是老板还是觉得要终止合同怎么办?你什么时候会决定保留还是终止经销商的合作?   2,你怎么控制假冒产品的流通?   3,如果损失已经发生了,你觉得还有必要继续维护那个经销商么?   4,如果那个经销商你老板的好朋友怎么办?   5,如果消费者对公司的产品产生怀疑而选择竞争对手的产品怎么办?   我的经验:   (1)和谐的'小组,感谢同组的兄弟们,除了一个同学没发言,基本大家比较好地发表了自己的观点;   (2)做自己,怎么想的就怎么说   同时,附件中是应届生上美孚历次的一面案例,给大家参考!   祝同组的同志们和后面几天的同学好运!也希望自己可以收到终面通知!     更多相关的面试经验文章推荐,大家敬请继续阅读:汇丰电面经验分享   富登一面面经   劲牌面试心得