现金流量管理在企业财务管理中的应用于雪会计会计16116311147指导教师：丁一琳摘要：随着社会经济的不断发展，经济发展压力再也不断曾大，企业之间的竞争也变的相当激烈。现金流量管理在企业财务管理中的应用，能够使企业财务管理更上一层楼，推动企业资金的正常运作，同时还能让企业持续稳定发展。本文对企业现金流量管理进行分析，对现金流量管理的作用及如何实现现金流量在企业财务管理中的应用进行分析与探究。关键词：现金流量管理；企业；财务管理；应用现金流量管理内涵概述一、引言在企业的发展中越来越重视现金流量管理的应用，并且在财务管理中进行广泛的应用和推广。现金流量管理是影响企业发展的重要因素之一，并且占据着十分重要的地位，企业内部相关人员对这一观点已经达成思想共识。现代企业要在行业的激烈竞争中保持旺盛的生命力，必须要将现金流量管理融入到财务管理中，避免一些不必要的资金浪费与流失现象，能够让财务工作更加顺畅的进行，从而为企业的发展加入新的活力。二、现金流量管理内涵概述现金流量管理，指的就是将现金流量为核心，围绕着企业各项经营管理活动所建立的管理机制，涉及了许多企业内部活动，比如筹资经营等，并且能够依据对现金流动的相关数据的准确分析，对企业现金流动的数量和时间进行分析和评价。现金流量管理不只局限与对现金的管理，同是还对企业资金流动体系的管理，囊括了企业各个项目的资金流动。在新时代的发展中，现金流量管理在企业财务管理的地位越来越重要，目前企业加强现金流量管理，需要以优化现金流量管理工作为基础，努力完善财务工作，进而满足企业的资金需求。在企业财务管理中现金流量管理占有重要的地位，对企业的发展有重要的作用。首先，现金流量可以相对降低企业的财务风险。经营者可以对现金流量状况的进行分析，通过分析了解企业的获利能力、偿债能力和财务弹性，从而有效地对流动性风险进行预警和管理。其次，现金流管理能够为企业估值提供必要的信息。在现代社会中，合理评估企业价值是并购，资产重组和股权交易等经济活动的基础。而在实践中，现金流贴现模型是目前应用最为普遍的估值模型之一，因此加强现金流管理可以为企业提供更为有效的市场估值。三、现金流量管理在企业财务管理应用的重要性分析（一）有利于避免企业财务风险的产生在企业实际经营过程中，由于复杂多变的财务问题，极容易造成财务风险借此趁虚而入，而诸多财务问题的出现，与企业现金流量之间的关系是紧密联系、密不可分的，企业要想将财务风险保持在可控范围内，必须要高度重视现金流量情况。因此，在企业实际经营过程中，必须要深入分析现金流量运作情况，注重财务风险的防范建设，及时预警企业财务运行中存在的潜在性风险。所以必须要制定切实可行的财务管理手段，构建完善的现金管理体制，对企业现金风险加以合理化控制，进而促进企业又好、又快地发展。（二）有利于巩固企业财务管理的地位在企业开展各项生产与经营活动时，必须高度重视财务管理这一问题。而现金在财务管理中的地位不可估量，在开展生产投资、利润回收等方面发挥着极大的作用，企业各项经营活动的开展，必须要得益于现金的支持，所以说，现金流量管理已经成为了企业财务管理中不可或缺的重要内容之一，是企业开展财务管理工作的重要影响因素。在日常生产经营过程中，要组织开展相应的财务活动，对企业现金收支进行合理控制，避免出现资金浪费现象。此外，现金在企业内外部交流中也发挥着极大的作用，在财务管理工作进行时，各项财务收支往往借助现金来记录，在财务管理评定标准的制定中，还要将各项现金流动情况纳入其中，由此可以看出，现金流量管理对于财务管理工作的开展至关重要。四、现阶段企业在现金流量管理过程中存在的问题随着时代的不断进步，企业在自身的财务管理方面取得了不小的进步，并且现流量管理也得到了广泛的关注，但是纵观现阶段的企业财务管理，在进行现金流量管理的时候还是存在一些片面的管理，主要是对于现金流分析缺乏完善性，没有完善规范的管理制度促进现金流管理的有效性，使得现金流管理的管理水平无法真正提高，主要表现在几个方面。（一）对企业现金流量管理内容缺乏正确认识通过《企业会计准则》可以了解到企业现金流的概念，分析现金流管理的趋势，在企业的财务管理过程中，很多财务管理人员没有意识到现金流管理对于企业财务管理的重要性。在实际管理过程中更没有从本企业的经营实际出发，分析现金流管理的有效实现，这样企业的财务管理人员在编制现金流表的时候仅仅把其作为一项需要完成工作而已，并没有就现金流管理过程中存在的问题加以探究，这样的管理模式是不利于现金流管理的，企业的现金流管理也无法发挥自身的作用，无法真正加强企业的财务管理。（二）对企业现金流量管理缺乏完善的管理方式对于企业的现金流管理涉及到三个管理阶段事前管理，事中管理以及事后管理，这三个