常州市动漫产业竞争力现状及对策研究诸竹君张骥徐亚萍安红林陈良蕾（河海大学商学院，江苏常州213022）【摘要】摘要本文运用波特的钻石理论分析了常州市动漫产业的竞争力，认为常州市在打造动漫产业中心过程中需要首先创设政策、艺术、业务、服务、应用等五个平台，促进动漫产业的健康发展。【关键词】竞争力动漫产业钻石模型引言2011年8月25日，第八届中国(常州)国际动漫艺术周的重头戏——国际动漫交易会在常州举行。共有来自中国、美国、德国、日本、韩国等国家和台湾地区的250多家企业参加交易洽谈，共有53个项目达成合作，总交易额达41.5亿元，比去年增长54.9%。其中现场签约的有28个项目，签约金额达9.46亿元，涉及战略投资合作、动漫产品产权交易、游戏产品产权交易、恐龙创意产业联盟合作开发四大类。常州开始了搭建中国动漫产业中心的征程。本文就常州现阶段动漫的发展和现状，客观地对生产要素进行分析，发现缺乏某种推动动漫产业实现飞跃式发展的产业要素，离动漫产业中心的规模和高度还有一定的距离。如果要想长远地发展动漫产业，就必须找出适合自己发展的核心竞争能力，系统地规划通往动漫产业中心的发展路径。二、常州动漫产业竞争力分析动漫是一种现代服务业，要分析这种产业的竞争优势就需要科学的理论加以解释。美国哈佛大学的迈克尔.波特提出的钻石模型[1]（MichaelPorterdiamondModel）就提供了一个很好地解释常州动漫产业竞争力的工具。波特认为，某种产业是否有较强的竞争力，是由四个因素决定的：生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略、结构和同业竞争。在四大要素之外还存在两大变量：政府与机会。机会是无法控制的，但政府政策的影响是不可漠视的。波特认为，这四个要素具有双向作用，与两个变量一起形成了钻石体系。钻石模型一经提出，就成为分析一个国家某个产业竞争力强弱的重要工具，产生了重大影响。我们借助于“钻石模型”参照系，可以科学地分析常州动漫产业的竞争力状况。1.生产要素齐全，缺乏“优质”要素根据波特钻石理论，生产要素包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。动漫产业是一种创意产业，对自然资源、气候、低端劳动力等基本要素的要求不高，反而对富有创造性的艺术家和创造精神的企业家等高级人才、对致力于动漫研究和探索的占有机构要求更高，这些属于生产要素中的“优质”要素。常州2004年被审批为国家动漫产业基地以来，动漫产业的相关要素取得相当大的发展，形成了一批动漫创作团队，并形成了像江苏卡龙这样的动漫明星团队。但是仍然缺乏原创作品，缺乏动漫创意人才，支持动漫产业发展的产学研队伍建设还相对滞后。虽然有良好的势头，但是缺乏真正能令人印象深刻的原创作品。2.国内需求量巨大，大部分市场被国外动漫占据2008年国内有2000多家省市电视台，其中动画专业频道有4个、少儿频道有25个、少儿栏目有289个、动画栏目200个，年需求达到26万分钟。但是，国产量仅有2万分钟。至于儿童音像图书市场空间为100亿元/年，儿童服装900亿元/年，玩具200亿元/年，文具600亿元/年，儿童食品350亿元/年，可以说，动漫需求巨大。但数据显示，国内动漫市场90%被国外动漫所占领。【2】随着国家对国外动漫作品在电视台播出的限制，对国内动漫的需求缺口将会越来越大。2008年常州动漫基地已有境内外120多家企业入驻，位居全国动画产业基地之首。尤为可喜的是，常州在国家广电总局立项的原创动画题材已有95部，已经制作完成的有19部。常州的动漫产业较之于中国的广大市场还是有很大的提升空间。3.产业集群优势尚未凸显。常州的创意产业基地入驻境内外企业近400家，集聚规模位居全国同类园区前列；2009年实现销售收入达63亿元；产业用房规模已达20万平方米；拥有二维无纸动漫技术服务平台、中韩游戏人才培训平台、创意产业产学研联合创新服务等一批国家级、省级公共服务平台；创建了国家5A级旅游景区“环球恐龙城”；拥有《炮炮兵》、《小卓玛》、《恐龙宝贝》等一批有影响的动漫品牌。常州现在虽然聚集了大量的动漫创作企业，其中不乏一些较为有实力的，但是还是缺乏整个产业链的整合，或者说相关配套产业还没有跟进发展。根据波特的理论，产业集群优势是指某项产业一定是和相关产业一起发展，最终能崛起的。动漫之所以称其为产业，不仅仅因为它是节目，更重要的它还是产品，或者说是由多项动漫产品构成的“产业集群”。单纯靠政府支持动漫“产业链”中的“节目”一环，很难拉动整条产业链的运作，杭州想促进动漫产业的整体提升，必须注重对“产业集群”的关注和扶持。动漫产业集群，是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，以电影电视传播为拉动效应——带动系列产品的“开发—生产—出版—演出—播出—销售”的企业族群，既包