PAGEPAGE-10-管理游戏培训全案管理游戏培训全案创新游戏你已经习惯了吗？程序：请一位或更多与会人员，脱掉外套，然后，令他们穿上。在他们穿外套时，要求他们注意先穿哪只袖子。然后请他们再次脱，穿。但这次要先穿另一只袖子。讨论与总结：为什么颠倒了习惯的穿衣次序会显得苯手苯脚？是什么阻碍我们采取新的做事方式？我们怎样做才能不让旧的习惯影响到新的行为方式？许多人从未想过尝试新的做事方法，尝试一下刻意的改变，也许会让我们获得意想不到的效果。设身处地的来看，我们应该学会心平气和的看待那些似乎不太遵从习惯的人和事，并去检查一下自己的固有习惯。2、你看见了什么？（墨迹图）程序：向学员出示各种墨迹图总结：横看成岭侧成峰，从不同的角度，思维去看问题，（换位思考）你会有新的发现。切蛋糕程序：请大家想一个办法，只用四刀就将这个圆分成尽可能多的份数4、奇妙的正方形程序：怎样将A中未被阴影覆盖的部分平分成形状相同且面积相等的两部分？又如何将B分成三部分？将C分成四部分？D分成7部分？5、微软的智力题程序：这是一道来自微软的智力题，是这样的：有两间房，一间房里有三盏灯，另一间房里有控制这三盏灯的三个开关（这两个房间是分割开的，毫无联系）现在要你分别进这两个房间一次，然后判断出这三盏灯分别是由哪个开关控制的。总结：1.先走进有开关的房间，将三个开关编号为A、B、C。2.将开关A打开10分钟，然后关闭A，然后再打开B。3.然后马上走到有灯的房间，房间里正在亮着的灯由开关B控制，用手去摸另外两盏，发热的由A控制，不热的是C控制。6、创新算法程序：限时1分钟。测试规则如下：+代表乘，-代表减，×代表加，÷代表除。总结：对于艰难跋涉者，经过几次练习之后，速度可以提高，这是因为在他们脑海中已经形成了一个新的概念，他们接受并运用了它。这说明只要肯下功夫，改变并不是不可能的，新的观念和原则，随着时间的推移和印象的加深，是会逐步替代旧的观念和原则的。二、沟通游戏7、生肖分组程序：将写有十二生肖的纸片分给学员，全体学员可以按自己所属的生肖来进行组合（如：龙马精神）总结：与不同的人进行沟通，总是能够带给你新的发现和帮助的8、三分钟测试（执行力）程序：告诉学员这是一个测试他们沟通能力的游戏，把三分钟测试题发给他们（注意要要求纸张背面朝上）。每人拿到之后说：“现在开始”。这时学员才将试题翻过来做。手里拿着秒表，一到3分钟就要求停笔。1、做事之前请您先通读全部资料。2、将你的名字写在本页的右上角。3、将第二句话中的“名字”这个词圈起来。4、在本页左上角画五个小方格。5、请大声叫一声你的名字。6、请再一次把你的名字写在标题下。7、在本页的标题后面写上“是”，“是”，“是”。8、把第五个句子圈起来。9、在本页的左下角写个“*”。10、如果你喜欢这个测试就说声“是”，不喜欢说“不是”。11、如果在测试中，你的成绩达到这个点，就大声叫一下自己的名字。12、在本页右边的空白处，写上一个66*7的算式。13、在第四个句子中的“本页”这个词周围划个方框。15、如果你认为自己在按要求仔细做了，就叫一声“我做到了”。16、用你正常讲话的声音从10倒数到1。17、站起来，转一圈，坐下。18、大声说出“我快干完拉，我是按要求做的！”19、既然你已经按第一句的要求，认真的先通读了全文，那么，现在，你需要做的就是完成第二句的要求就算完成任务了。仅此而已。20、完成任务后请不要出声，静候结束。三分钟测试题总结：没有在3分钟内完成的人，是因为他们没有看清楚第一道题目。毫无疑问，迅速按要求去做，本身就是最好的方法。在日常工作和生活中，我们有时花费大量的时间去做无用功，是不是可以从这里得到启示？9、错位交谊会程序：1、在每位与会人员进入会议室时，在名册上核对一下他的名字，然后给他一个别人的姓名牌。2、要求他们在3分钟内把姓名牌上的人找出来，同时还要向其他人做自我介绍。总结：帮助与会人员彼此熟悉10、握手程序：请小组成员按平时习惯双手交叉握在一起，注意看你的拇指和各个手指是怎样交错的。然后松开，再重新合拢，这次手指交叉的顺序要正好相反。最后向学员指出对有些人来说，这个身体上的小小变动并不会引起任何问题，但对大多数人来讲，即使只是很轻微的身体变化，也会引起不自在的感觉。讨论：1、当手指采取不同于平时习惯的姿势时，你有没有感觉异样或不自在？为什么？2、你们是否同意“人都是不喜欢改变”这个说法？3、为了减轻这种对改变的抵触情绪，我们应该采取什么技巧？总结：1、改变了平时的习惯，常常会让我们觉得不自在；2、很多的时候，人并不是不喜