总则第一条安全生产是党和国家一贯方针和基础国策，是保护劳动者安全和健康，促进社会生产力发展基础确保，也是确保社会主义经济发展、深入实施改革开放基础条件。为保障我企业在公路及园林绿化施工生产过程中施工生产人员安全，预防事故发生，预防或降低施工安全事故，促进企业在公路交通和园林绿化事业发展，增加企业在同行业信任度和著名度，确保生产经济稳定发展奠定基础条件。按行业标准实现公路及园林绿化工程施工过程中，安全监督检验工作标准化、规范化，提升施工安全监督管理工作质量和监督检验效果，依据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路建设监督管理措施》《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95及《交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标》、《一级交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评实施细则》（公路工程建设现场安全管理标准化指南）、（交通运输企业安全生产标准化考评管理措施）等法律、法规及相关要求，结合我企业实际，特制订本要求。第二条企业及其下属各科室部门应对本科室安全生产负责。项目经理对本项目标安全生产工作全方面负责，要认真落实实施国家相关安全生产、劳动保护方面法律、法规和制度，将安全工作纳入企业发展计划和长远计划，制订以预防工伤事故和职业病为内容组织方法和技术方法，并组织实施。第三条在管生产经营同时，必需管安全。在计划、部署、检验、总结、评选生产时候，同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作，坚持科学管理和文明生产。在签订工程发包和劳务协议和在实施经济合作、租赁制等经营机制时，要把安全列为关键内容和考评指标，明确安全责任。安全生产要和分配挂钩、奖罚要严明，并作为企业评选优异、职员提升、晋级考评依据，含有一票否决权。第四条认真落实落实各级领导和各职能部门安全环境保护责任制，常常对职员进行安全宣传教育，主动开展安全竞赛活动。严禁违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律和蛮干等不安全行为，立即表彰、总结和推广安全工作优异经典。第五条新建、改建、扩建和技术革新、技术改造工程项目施工前必需制订安全技术方法。对劳动安全卫生设施必需把好设计审查和完工验收关，使其符合国家相关标准要求，并和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。第六条必需落实《中国劳动法》，认真实施职职员作时间和休假制度，搞好劳逸结合和女工特殊保护工作。第七条本管理要求由项目经理监督实施，并负责解释和修改。项目部所属各职能部门组织实施或依据本要求制订实施细则组织实施。安全组织管理第八条安全机构应按《中国安全生产法》第二章第十九条要求，只能加强不能减弱，并落到实处。专职安全管理人员应选派懂技术、责任心强、身体健康职员担任，并含有上岗从业资格。专职安全管理人职员作调动时，须取得上一级安全管理部门同意，方可调动。第九条项目部安全组织机构：纵向到底，即由项目经理部、安全关键责任人班组组成，实施分级管理，各负其责；各岗位人员和各职能部门认真推行安全责任制，形成管理网络安全确保体系。一、企业设置安全生产委员会，由董事长或总经理任主任，主管生产经营副总经理任副主任，企业各职能部室责任人及各工程队项目经理及专职安全责任人为组员。负责决议和指挥企业安全生产工作，并设质安部为企业安全生产委员会办事机构，负责日常安全、环境管理和监督检验组织工作，质安部专职安全管理人员不得少于2人，且依据企业承建业务情况，每增加10亿元产值增加1人。二、项目经理部设置安全生产领导小组，由项目经理任组长，总工、副经理和专职安全责任人任副组长，各职能部门和作业队（作业班组、拌和站、加工场等）责任人为组员，负责本项目经理部（拌和站、加工场等）安全生产环境保护工作，专职安全管理人员帮助主管安全工作领导做好日常安全生产及环境保护管理和检验工作。项目部专职安全管理人员按1人/5千万元进行配置。三、作业队（作业班组）设兼职安全员，负责各项安全活动开展和相关统计填写、保管，常常检验本班组安全生产情况，帮助作业队责任人（班组长等）管好本班组安全生产工作。第十条安全委员会和安全领导小组职责一、认真落实实施国家、地方政府和上级相关安全生产、劳动保护法律、法规、规章、制度，并结合本单位情况制订实施细则。二、审查和考评本单位安全生产计划和安全技术方法计划制订和实施情况。三、常常组织开展安全竞赛活动，宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针。四、关心和支持安全管理部门和人员工作。定时进行安全检验和召开安全工作会议，立即研究、处理安全生产中存在问题，总结评选、推广安全生产优异经典经验，按期或依据不一样季节、不一样生产任务部署安全工作。五、发生因工伤亡事故，应立即召开会议，调查分析事故原因，采取方法预防类似事故反复发生，对事故责任者，提出处理意见。各级人员安全生产责任制第十一条法定代表人、企业