第五章行业与竞争者分析课前导入：一、行业概念（P82）一组提供一种或一类互相亲密替代产品/服务的卖方的集合。生产和销售互相亲密替代产品的企业互相是对方的竞争者。二、行业竞争构造（P83）三、影响行业竞争强度的力量（P87）例：以便面行业五力分析一、竞争者类型按市场拥有率分按顾客需求分（P91）愿望竞争者（DesiredCompetitors）——指提供不一样的产品以满足不一样需求的竞争者。如消费者要选择一种万元消费品，他所面临的选择就也许有电脑、电视机、摄像机、出国旅游等一般竞争者（GenericCompetitors）——指提供不一样的产品以满足相似需求的竞争者。如面包车、轿车、摩托车、自行车等交通工具产品形式竞争者（ProductFormCompetitors）——指生产同类但规格、型号、款式不一样产品的竞争者。如自行车中的山地车与都市车，男式车与女式车，童车与成人车品牌竞争者（BrandCompetitors）——指生产相似规格、型号、款式的产品，但品牌不一样的竞争者。如索尼、长虹、夏普、金星等不一样品牌的电视机二、竞争者分析及其环节(P93)一、基本竞争战略（P95）——竞争战略专家迈克尔·波特专家提出二、不一样竞争地位竞争者战略侧翼防御格力“掌握关键科技”“1赫兹，好变频”（2月14日，经国家科学技术奖励委员会审定后，源于格力1赫兹技术的格力“变频空调关键技术的研究与应用项目”获得了中国最权威的科技奖项——“国家科技进步奖”）“今麦郎”挑战“康师傅”红烧牛肉面快乐蜂（jollibee）对麦当劳：小而美研讨题听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。6月-246月-24Thursday,June6,2024安全生产法，保护你我他。。19:05::05::056/6/20247:05:20PM花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。6月-2419:05::05Jun-2406-Jun-24你有多努力，就有多幸运。。19:05::05::05Thursday,June6,2024追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。6月-246月-2419:05::05:20June6,2024不擅长倾听不一样的声音，是管理者最大的忽视。。2024年6月6日星期四7:05下午6月-246月-24承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。06六月20247:05:20下午19:05:206月-24在这个世界上活得最长远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。六月247:05下午6月-2419:05June6,2024你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的见解。。2024/6/6星期四19:05::05:June2024只要你们企业任何改革和调整没有增长员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。7:05:20下午7:05下午19:05:206月-24选择?选择这个词对我来说太奢侈了。失败者看到机会背面的问题，而成功者看到问题背面的机会。。6月-246月-2419:0519:05::05:20Jun-24君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2024/6/6星期四19:05:20Thursday,June6,2024防止是处理危机的最佳措施。6月-242024/6/6星期四19:05:206月-24