谨以此案例的首次报告第五届全国农运会于2004年10月18日-24日在江西省宜春市成功举行。来自全国31个省、市、自治区及澳门、台湾代表团参加了本届农运会14个大项、155个小项的比赛。本届农运会创造了“规模之最、规格之最”，收支平衡，已有节余。为在经济欠发达地区办好大型综合性运动会提供了可供借鉴的经验。成为我国其他地区承办大型赛事的成功案例。作者担任本届农运会“总督导”、“顾问”和“副秘书长”，作为实践者亲自直接参与了筹备组织工作。现从第五届全国农运会的无形资产开发与经营运作方面进行分析研究，探讨中国特色的大型运动会运用——经济学、市场营销学、哲学、组织行为学、领导科学、公共关系学、体育统计学、体育理论、体育管理学等学科科学原理为指导对这项十分有意义的工作进行积极的探索，并在实践中经过了多次的验证，取得了显著的成效。但在理论的层面上有待进一步的深入研究，请上海体育学院专家、教授及各位同学多多指教。1.第五届全国农运会的市场分析1.1第1--第4届全国农运会简介第1届1988年10月9日--16日北京市第2届1992年10月10日--18日湖北省孝感市第3届1996年10月12日--19日上海市第4届2000年10月29日--11月4日四川省绵阳市地方政领导诚信较高，干部政治素质和敬业精神较好。同时为从业者和科研人员提供参考。2建立相对封闭的管理环境2建立相对封闭的管理环境旨在达到“资源共享，为体育事业服务”目的。A．企业对农运会市场资源不看好，资源的整合、宣传、推广启动相对滞后。总收入5805万元（其中无形资产收入：2705万元）1无形资产开发与经营市场调查……定位策划实施2第五届全国农运会基本情况依法经营，严格遵守国家的法律、法规、遵守竞赛规程，明确体育赞助服务和服从体育赛事，体育竞赛的地位。98万，实际成本为660万第5届2004年10月18日--24日江西省宜春市本届农运会创造了规模、安全、接待服务、无形资产开发与经营、开幕式团体操表演、财务控制与管理、交通运输等多项全国农运会之最。总预算12659万元提前一年以上开始运作，且分项策划都需由主要领导审批总支出10050万元对单项体育比赛可行，但需要十分规范的管理第五届全国农运会于2004年10月18日-24日在江西省宜春市成功举行。1.3第五届全国农运会市场总体分析中央十分重视农业、农村、农民（三农）问题江西属于经济欠发达地区，农业大省。宜春市又是江西省11个市中本级财政最薄弱的地区。农运会筹办资金缺口约5000万元。江西省第一次筹备全国大型综合性运动会。宜春市举办过第十届省运会，主要体育设施具备。地方政领导诚信较高，干部政治素质和敬业精神较好。国家体育总局将2004年定为农村体育年，主题口号“生活奔小康，身体要健康”。A．企业对农运会市场资源不看好，资源的整合、宣传、推广启动相对滞后。C.国内其他活动对体育市场的冲击，如：广州申办年亚运会、我国首次承办的F1汽车赛等1.3.6资源分析2.第5届全国农运会无形资产的开发与经营2.1无形资产开发与经营的理论模式2.2市场调查与分析2.2.1资源调查、分析与整合C.定价：1000万、500万、300万、100万及100万以下5万以上E.首创资源（2）高速公路路口永久纪念碑（3）体育中心广场吉祥物永久纪念碑2.2.2企业行为调查分析C.跨国和上市企业：产品所占市场份额较小，属于待开发的市场2.2.3其他市场因素调查分析2.3定位组成主要领导牵头，政府职能部门参与，专业技术人员加入，抽调本地优秀干部组织的--第五届全国农运会市场化运作筹资工作组相对独立于筹委会其他组织机构进行运作市场统一划分，资源统一配置，运作统一指挥方案统一设计，合同统一制作，回报统一执行，钱物统一入帐，报酬统一支付，人事统一管理，时间统一安排团结、崛起、文明、小康2.4策划全面体现对九亿中国农民的关怀，对社会公益事业的支持，对建设革命老区的支持2.4.2提升运动会规格的策划（提升品牌）3赛事组织者和中介机构与赞助商权利和义务不平等。第5届全国农运会无形资产的开发与经营召开北京、上海、广州、武汉新闻发布会暨资源推介会运作者与筹委会相关部门及人员的良好合作关系1无形资产开发与经营第五届全国农运会于2004年10月18日-24日在江西省宜春市成功举行。衷心祝愿敬爱的母校越办越好第5届2004年10月18日--24日江西省宜春市本届农运会创造了规模、安全、接待服务、无形资产开发与经营、开幕式团体操表演、财务控制与管理、交通运输等多项全国农运会之最。98万，实际成本为660万1资源调查、分析与整合相对独立于筹委会其他组织机构进行运作第五届全国农运会收支平衡，已有节余98万，实际成本为660万提前一