美容导师薪资绩效治理方法草案为给公司市场贩卖职员（美容讲师、美容导师）供给一个公道竞争的平台，片面变更跟鼓励其踊跃性，进一步进步公司贩卖事迹，特制订本计划。本方法例则了公司贩卖部美容讲师、美容导师的品级规范及考核、晋升轨制。一、美容导师品级规范及人为报酬（一）、美容导师的定位1、公司抽象的代表2、公司与代办商、美容院三方相同的桥梁3、花费者购置产物的领导者4、将化装品推举给客户的专家5、将客户看法向公司反应的前言6、市场信息的搜集者7、产物应用的技巧专家8、主顾皮肤的专业参谋9、培训加盟店，成为产物应用及贩卖的里手（二）、美容导师应存在的专业素养跟素养1、推行公司抽象，通报公司信息2、踊跃自意向客户推举公司产物3、依照效劳规范指引、保持高水平效劳素养A、保持仪容整齐（一致衣着公司工装）B、耐烦、有礼的向客户引见C、踊跃的任务立场4、每月实现贩卖事迹5、实时反应客户状况6、定时提交种种任务总结讲演7、培育市场认识、实时反应竞争敌手及同类产物的开展意向8、不时进展营业常识的自我弥补与进步9、坚定听从公司的任务分配与布置10、严厉恪守公司的各项规章轨制11、严厉恪守行业内保密轨制，不得直截了当或直接透漏公司客户材料，不得直截了当或直接透漏公司材料，如薪金、佣金等，不得直截了当或直接透漏公司开展策略、事迹及有关的营业秘密。（三）、美容导师的综合才能1、应变才能跟和谐才能2、控制美容行业相干专业常识3、熟习产物营销内容及策略4、精良的职业操守（四）、美容导师的要紧任务职责1、保护公司好处，确保实现贩卖手下达的各项贩卖目标2、担任或参加品牌促销运动的制订及构造施行，尽力落实公司政策计划在终端贩卖的推行与履行3、担任品牌的市场保护任务，熟习控制所担任市场的品牌收集材料4、尽力居心效劳所辖地区的客户，做好客户治理及效劳任务5、担任市场终端主顾与终端店种种征询题的征询与解答6、实时搜集终端主顾与终端店看法，供给市场趋向、需要变更、竞争敌手的精确信息，供给应公司做决议参考。7、担任公司种种产物技巧征询培训及综合领导8、活期提交团体任务讲演（每周上交任务周报表）跟改良策略履行状况讲演以及进步任务效力的新思维、新倡议9、实时妥当处置地点市场的突发事情，并向下级主管报备10、树破精良的客情关联11、每月承受公司的绩效考察评定跟活期向下级述职12、恪守公司规章轨制，听从规律（五）、美容导师级不分别：1、初级美导2、中级美导3、初级美导4、试用美导（六）、美容导师级不任职规范1、初级美导任职规范：①有3年以上专业任务经历，对公司产物特色、技巧、诉求、运营方法等有片面的理解跟控制，②帮助代办商、加盟店贯彻品牌运营方法，并能精确、实时落实执行公司制订的促销计划③通晓产物特色跟贩卖技能，担任进步公司品牌成员及加盟店的专业技巧④不只技巧好，并且诉求才能凸起，有店务诊断、治理才能跟教导培训才能⑤能在出差前做好任务计划，并填写具体的任务讲演，实时精确地反应种种呈现的征询题，并提出公道倡议，共同公司尽力处置⑥听从公司轨制治理，踊跃共同公司各项任务请求⑦自动进修，进步团体的专业素养涵养2、中级美导任职规范：①有2年以上专业任务经历，美容专业常识踏实②纯熟控制公司一切的产物特色、操纵技巧，并能灵敏搭配应用③熟习公司各阶段产物促销计划，有计划的进展产物推行④有必定的店务治理才能⑤任务义务心强，能够踊跃共同公司跟地区的各项任务3、初级美导任职规范：①有必定的专业任务经历，存在必定的美容专业常识②美容伎俩操纵纯熟，熟习公司一切产物的特色③存在精良的效劳不雅点，对本职任务能经心尽力④存在较高的素养，相同跟和谐才能强4、试用美导任职规范：①高中专以上学历，有专业美容师二年以上任务经历或有美容导师一年以上任务经历②存在精良的相同才能、明晰的表白才能跟处置征询题的才能，贩卖认识强③品性正直，有长进心，敬业肉体强，有闯劲，情愿跟习惯临时出差任务④抽象气质较好，躯体安康，皮肤好（六）、美容导师薪资报酬级不根本工浮动通信补差旅奖金/提资人为助补贴成根本人为的百分之20依照每月任务实现的百分比例履行浮开人为，提成依照每月义务实现的百分比5%的提取初级美250010050/天10040/天10030/天导根本人为的百分之20中级美2000导根本人为的百分之20初级美1500导1、薪酬总额=（级不）根本人为+20%浮开人为+通信补贴+差旅补贴+奖金或事迹提成2、薪酬发放阐明：（1）根本人为：依照对应品级发放；（2）通信补