购并和重组战略-学文库

购并和重组战略.ppt

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购并和重组战略Chapter3合并与收购合并与收购合并和收购购并的原因克服准入障碍收购现成经营业务减少从头开始创业的风险。购并的原因多元化避免过度竞争购并存在的问题对目标企业的评价不充分负债过大或过度没有能力实现综合效益过度多元化经理过分关注购并业务规模过大互补的资产或资源友好收购精心筛选的过程保持财务上的剩余状态低度到中等程度的负债弹性强调创新削减规模缩小范围收购所需的资金主要通过借贷筹集一般发生在成熟工业，在成熟工业研究与开发和创新活动不再是增值的主要手段。高负债要求保证现金流支付债务，因此对管理层产

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