第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT13页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT13页司法局XX年工作总结2015年，**司法局坚持以党的十八大、十八届四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，按照“四个全面”总体要求，深入贯彻落实中央、省委、州委会议精神，围绕州委、州政府工作大局，政法工作会议和全国、全省结合司法行政工作会议精神实际，坚持以依法治国为主线，逐步推进司法行政体制改革。以开展“三严三实”专题教育为契机，全面开展以干部队伍诚信体系建设为抓手；以“织好普法网线，兜牢人民调解和社区矫正两条底线，发挥五支队伍的作用”为主线，全面推进司法行政各项工作；以“依法治城”为抓手，加强工作创新，各项工作取得了新成绩。现将全年工作情况总结如下：一、以“三严三实”专题教育活动为契机，着力在干部监管考评机制上出实招在“三严三实”专题教育中，局党组以开展队伍诚信建设作为践行“三严三实”的重要途径和直接载体，坚持管理创新，着力在干部监管“日周月年”考评机制上出实招，把干部诚信建设作为关乎司法行政干部队伍成长方向、关乎司法行政事业发展全局的高度进行决策部署，紧紧围绕司法行政职业特点、工作规律，精心谋划和部署诚信建设，构建六位一体的诚信建设管理考评体系。一是推行干部日志记录。明确每个干部职工工作职责的基础上，制作工作日志记录表，每个干部职工每个工作日以日志形式记载主要的工作内容，主要包括工作事项、任务进度、办理结果、存在的问题和困难以及学习情况等。日志记录要求简洁精炼、重点突出，准确如实反映工作实际效果。二是推行周期审签制度。干部职工将上周的工作日志移送科室负责人或分管领导，科室负责人或分管领导结合上周考勤记录对干部职工工作日志每周进行一次审核，就岗位职责是否履行到位、工作任务是否完成、日志记录是否客观真实、存在的问题不足和建议签署有针对性和指导性的审核意见。三是推行月份考核管理。分管领导应当敢于担当，客观公正评价干部，根据平时掌握的干部职工工作情况、科室周期审签意见和考勤情况、负面扣分清单情况，对分管部门人员实行每月一次诚信管理考评。分管领导对于其他领导或者干部提出要对该干部职工扣分的情形，应在2个工作日内核实，给予扣分并给予相应回复；认为应给予诚信负面扣分情形的及时扣分；认为应提交党组研究扣分或已达到进行召回管理的及时提出。按优秀、称职、基本称职、不称职四个档次提出评审意见。其中，优秀等次不超过分管总人数的15%。四是推行年终综合评定。按照年度建立干部职工诚信建设百分考评制度，即每年每个干部职工诚信建设按一百分计算，对违反诚信建设的行为，进行诚信负面扣分，年终诚信考评得分在90分以上的获得优秀公务员参评资格，60分以下的评定为不称职等次。建立干部职工个人诚信负面扣分清单制度，包括干部职工在日常工作和生活中违反政治纪律和政治规矩、违反社会公德、违反单位规章制度、工作不作为、乱作为以及商务不诚信、金融不守信等方面内容，共56项扣分指标。五是强化诚信考评结果运用。年终以月份考核为主要依据进行统计，局党组综合个人全年工作实绩评定干部诚信建设考评结果，考评结果作为干部职工年度考核、评先选优、召回管理、提拔任用的主要依据。六是推行干部召回管理。把干部召回管理纳入诚信建设体系，紧密衔接、有机统一。制定不胜任现职干部召回管理实施细则，签订干部召回管理承诺书。对“踩红线”干部，坚决实行召回管理；对“踩黄线”干部，实行召回预警，对其进行打招呼谈话，预警期间一个月内仍无改观或被两次打招呼的，实行召回管理。二、以“六五”普法验收为契机，着力在“法治黔西南”建设上出真招2015年是“六五”普法收官之年，为充分展现“六五”普法成果，全州各县（市）扎实推进各项工作，做好“六五”普法迎检准备，不断开拓创新，使我州普法依法治理工作亮点纷呈，得到了省检查验收组的一致好评。一是强化组织领导，健全工作机制，明确目标任务。在今年机构改革调整后，及时成立了以州委书记任组长、州长任副组长的州委依法治州工作领导小组，明确人员、编制，确保依法治州工作有序、持续推进；州委常委会审议通过《中共**委依法治州工作领导小组工作职责和议事规则》、《中共**委依法治州工作领导小组决策专家咨询库工作职责、议事规则及运行保障机制》，由州委办行文下发各县（市）及州级各部门，进一步完善了工作机制。及时制定下发了《2015年**普法依法治理工作要点》及《工作要点分解方案》，确保依法治州工作年度目标任务落到实处。二是多措并举，加强普法教育，突出抓好依法治州基础性工作。推行“十万”公职人员学法用法普法活动。以落实“谁执法谁普法”为重要抓手，将执法办案与法治宣传相结合，把普法宣传教育渗透到执法办案的全过程。开展行政执法人员、律师等以案释法活动。充分利用《金