◇科技论坛◇科技一向导2013年24期浅谈税收筹划在企业内部控制制度设计中的应用吴俐俐(邯郸金隅太行水泥有限责任公司河北邯郸056200)【摘要】现在企业的一种有效理财方式就是税收筹划，人们可以用合适的方式稳定税负的水平，帮助企业取得最大的效益。税收筹划的措施很多。例如可以站在财务管理和税收优惠政策的角度上进行，本文主要对税收筹划在企业内部控制制度设计中的应用进行探讨。【关键词】税收筹划；企业内部控制；制度设计；应用伴随着社会的快速发展和经济体制的进一步完善，在企业之间的的税收。主要包括以下：(1)监控目标：合理的组织结构能有效的降低企竞争越来越强．都开始注重财务管理方式．一个有效的企业理财方式业的税收．将企业的利益最大化，与此同时，在周围的环境改变的时候可以将这个企业在同行中做的最大税收筹划这种理财方式在企业中以及企业内部出现一些变化的时候．企业内部能够及时调整．应用合被广泛使用．它能够在控制合理的税负水平的基础上实现企业利益的适的方式应对这种变化。(2)监控流程：选用重要的步骤形成流程和确最大化。定主要控制点：授权办理业务一有关的工作人员进行分析．确定具体方1．企业内部控制制度案、审核审批、管理阶层筛选方案进行比较分析、复核审批、间隔职责、1．1含义授权交易、登记以及处理有关资料的职能分离；再进行方案处理、选择现在管理学认为内部控制实际上就是“为了实现组织的计划和目最优方案进行实施、记录、企业会计处理账务工作，最够根据企业内部标，各个部门的领导根据一定的准则来衡量、评估下级官员的工作，在和外界环境的改变对方案进行合理地调整最终为了实现降低税收的具体实行的时候。伴随着组织的改变。及时的调节工作，最有效地完成目标．确定主要控制环节和选用可行性方案。(3)具体步骤：因为确定主企业的目标。”说简单点．内部控制就是为了更好地发展企业、提升企要控制点是选用可行性方案和分析方案．怎样选择方案便成了工作的业的经济利益和避免企业经营风险而设计的一套整体的企业工作流核心工作。在选用方案的时候要考虑分支公司形式的选用、公司企业程的责任制度。以及合伙企业的形式进行选择对比通常．企业的组织机构主要是以1．2借助企业内部控制制度设计说明税收筹划的作用原理下三种：公司企业、公司合伙企业、独资企业。站在法律的角度来看，法企业组织的出现就引出了企业内部控制的责任和授权体制．在社人企业是公司企业．投资人员投资相应的资金来承担有限责任．还能会每个领域中都有体现．通常．在规模比较小的决策层直接控制着管从其它角度人手．就像内资企业和外资企业。外资企业又包括中外合理阶层．但是随着企业的不断壮大。直接的控制有时候就变成了强化资企业以及中外合伙企业等．企业组织机构划分的第二个层次是在企型的间接控制．这就增强了企业责任和授权体系的复杂程度。所以要业内部进行的。这种层次主要有两种．分别是总公司和母子公司。企业采用有效的手段进行内部控制。使得企业可以有序的发展。在现在企的组织机构不同，税收也有一定的差距，所以，投资者就要考虑到不同业的内部管理体系中最有效的运转方式就是内部控制中的的执法、业的企业组织机构形式给企业税负造成的影响务、管理以及会计监控等。执法控制是进行业务、管理以及会计控制的2．3以企业内部薪资体系为例说明收筹划在企业内部控制制度设基础。在企业运行的时候，业务控制、管理控制以及会计控制的目标出计中的应用现重复的现象。但是会计和管理控制不能包含业务控制。总之，内部控薪资体系就是为了给企业留住有用人才．确保企业的各项措施可制涵盖了企业的很多方面．在规划企业内部运行的时候要考虑税收的以顺利实施虽然说薪资不是鼓励员工的唯一方式．但却是最有效的影响．有效的将税收筹划营运到企业运行的各个方面．进而降低企业方式。有些企业在设计员工薪资奖励的时候，经常忽略了税收问题，使的税收负担．获取最高的经济利益。得企业投资了很多，但是效果并不明显。所以企业在筹划奖励措施的2．根据企业税收筹划的内控制度规划时候要考虑税收问题。以最有效的方式降低员工的个人税收。但是要2．1设计思路想实现税收筹划目标，我们就将核心放在员工奖励体系上。(11准确定位设计目标。内部控制设计的主要目标是：保证完成企使用不同形式发放薪资，可以提升员工的收入。就企业来讲，投资业经营的管理目标、保证企业的各项活动都能正常运转，确保企业的和收入要成正比．为员工投资了多少，员工真实得到的就会赢发放的财产安全、确保内部工作人员的资料详细以及保证各项制度在企业内形式不同而存在差距。最后起到的效果也就不同。所以在企业内部。管部都可以正常运行。这个设计涵盖的内容比较多。就本文来讲．就将降理层在设计人力资源政策的时候应该注意到这个影响因素用减少名低企业