HYPERLINK"http://www.mbaer.cn"http://www.mbaer.cnMBA/MPA/MPACC备考QQ群94192717HYPERLINK"http://www.mbaer.cn"http://www.mbaer.cnMBA/MPA/MPACC备考QQ群94192717NBA对MBA的启示管理学有这么一条准则：假如你不能意识到你的毛病，那么，你的竞争对手会辅助你发现。竞争剧烈的NBA球场，在某种程度上确切是残暴商战的翻版。制定准确的战略、坚定的履行、强盛的领导力以及良好的团队合作都是等同的重要。NBA对MBA的启示―独家专访哈佛商学院院长基姆·克拉克教授6月中旬的上海，全球商业精英齐聚“2004年度哈佛商学院全球领袖论坛”。而本次峰会最为惹人瞩目标“眼球”人物―哈佛商学院（HBS）院长基姆·克拉克教授则坚持了一贯的低协调内敛。多少经努力，克拉克教授准时接受了《商学院》记者的独家专访。咱们的访谈从刚停止的美国NBA总冠军争取战开端。阅历了两天正式的会议探讨，缺席了一系列运动的克拉克教授，在刚刚与记者会晤的时候神色还多少有些疲乏，不外当提及NBA总决赛时教授的精力为之一振。“24小时之前，沙奎和科比领军的湖人队输给东部球队活塞，曾经最被看好的球队失去了NBA总冠军的光荣。你以为MBA们需要从湖人队的失败中学到什么？”显然，这个问题很是出乎克拉克教授的预料。但与众多美国人一样，克拉克教授平时热爱篮球活动。直到现在，他自己仍担负所在社区一支球队的教练，而且据说执教程度不错。“这是一个有趣的话题。NBA竞赛显然与商业运作管理有共通之处。”短暂的寻思之后，克拉克院长开始宣讲他所认同的团队管理理念。“湖人领有NBA历史上最巨大的教练，占有最好的明星球员，比如哈佛商学院在全球挑拣了最聪慧的MBA们接收最好的商业教育。但毫无疑难，要想在残酷的NBA比赛或商战中获胜，最重要的不是筛选了最好的球员，而是如何施展团队的气力，整合团队的潜能。最要害的是，不能存在致命的缺点。”“湖人队拥有明星人物，但在关键时候的战略失误、症结时候的缺少耐烦，却是他们致命的缺陷。一旦被对手找到这种致命的缺陷，就会不堪一击。我们的MBA们至少应当学会两点：其一，取舍最好的、最能匹配的团队成员，有壮大的核心领导力；其二，制定明确的战略，最大限度的发挥团队能量。而且，相对不能涌现致命的缺陷。”HBS的竞争战略：“集中一点”哈佛商学院的著名战略管理专家迈克?波特教授曾经提出，企业获取竞争优势有三种战略，也就是所谓的“成本事先”、“差别化”以及“集中一点”。如果把哈佛萄г鹤魑?桓銎笠道丛俗鞯幕埃?绾卧谟胫诙嗌萄г旱木赫?谢袢∽陨淼木赫?攀疲?/P>“我们的使命，是培养商业界的精英级领袖，盼望我们培养的商业精英可能创造更美妙的世界”。谈及战略，克拉克教授仍然从哈佛商学院的“使命”谈起，“哈佛商学院的战略实在非常简略：首先，就是明确的使命―‘以不同寻常的方式’培养我们今天所说的精英级领袖。这是哈佛商学院战略的最大特色。我们的战略是专一于培养学生的领导才能和综合管理努力。”克拉克传授所讲的“不同寻常的培育方式”，也就是哈佛商学院有名的“案例教养”方式，通过最能贴近市场的案例教学方式，发掘案例教学的效率，以这种方法造就最有素质和潜力的优良引导者。“正如《商学院》杂志，你们的定位是报道贸易和管理活动，不会报道体育消息或时尚资讯。我们的商学院也有本人的定位，就是我们培养综合管理能力。我们使人们成为首领，但不培养会计或盘算机之类的专业技术人才。我们商学院的教学模式合适于那些想成为一个企业或国度的首脑、筹备担当社会重担的精英。”诚如克拉克教授所言，通过这种“集中一点”的“精英战略”，哈佛商学院校友网络遍布全球，也给了哈佛商学院毕业的MBA们足够的自负。“10年前，当我从哈佛商学院毕业的时候，最大的感触就是：‘没有什么不能做的’！”本届论坛组委会主席、哈佛商学院92级MBA、现任亚钢团体主席姚祖辉接受记者专访时说。HBS的中心竞争才能：从归纳到演绎“首先，让我来给‘案例研究’方法下一个定义：案例研究的理念，是要把某一特定的商业情形引入课堂，并要求学生依据这一商业情形做出断定。引入课堂的这种特定商业情形我们称之为‘案例’。”克拉克教授这样解释，“通常，每个案例有大约十页的背景陈说，大抵给出商业情势、背景材料和数据。让学生假设自己身处这样一个环境之中，请求他们决议如何去做。让我来给你举一个例子：以你们的杂志为例，假设在你的杂志社，为了进一步发展和扩展影响力，有人提议要出一份英文版。这个案例给出了杂志的背景、局势、新闻题材、目的，然后让我们讨论是否应该增设英文版。我们就此案例进行辩论，进而得到商业运作的个别法则。”克拉克进一步概括，“由此可见