第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页2022企业工商管理未来发展探析企业工商管理将来发展探析当今，企业要想获得更好的发展，就必需要依托高质量的工商管理，这就要求管理者在工作的过程中必需要学习和工商管理相关的各个领域的学问，在发展中重视人才的培育和引进。当前我国的市场经济发展水平不断的提升，同时同行业之间的竞争也更加的明显，在竞争的过程中，假如想要更好的保证行业内部各个企业之间能够健康的发展，就肯定要在企业经营的过程中不断的提高工商管理的质量和水平。现代的工商管理在企业发展的过程中发挥着不容忽视的作用，所以必需要对其予以重视。本文主要分析了工商管理将来发展方向，以供参考和借鉴。市场经济;企业工商管理;企业发展1工商管理的现状及问题1.1企业在发展中应用粗放式管理在企业发展的过程中，因为管理者的阅历存在着较为明显的不足，所以也就使得其在管理模式上不够精细，同时管理者在管理之前和管理过程中也没有系统的去学习和专业相关的学问，管理者在管理的过程中过多的掺杂了个人的情感和喜好，这样就会使得内部制度的建设出现肯定的问题，所以其所制定的管理制度和管理方式都不能顺应当前企业发展的实际，许多企业在发展的过程中也就出现了照搬照抄其他给企业管理模式的现象，这样就会使得管理模式缺乏新意，企业管理水平始终得不到显著的提升，而在这样的状况下就会产生比较比例的影响，不但不利于资源的整合，还会给企业带来损失。1.2企业文化建设的缺失在企业的经营和发展中，管理者护额经营者应当将社会效益和经济效益有机的结合在一起，只有这样，才能更好的推动企业的建设和改善，企业内部的员工才能找到认同感和归属感，他们也更简单找到共同的目标，努力的朝着同一个方向前进。企业文化在企业建设和发展的过程中有着特别重要的作用，它是人们工作的动力，也是发展方向的一个重要的指引，在这样的状况下，其对企业的发展有着非常主动的意义，企业的经营者和管理者肯定要对其予以高度的重视，只有这样，才能让企业更有凝合力。1.3企业内部权责的界定不明确企业内部清楚的划分权责是企业得以正常运转的一个特别重要的前提和条件，只有对权利的归属有了充分的了解之后，才能更好的对资源进行科学合理的配置，产权主体的主动意识也会在这一过程中得到显著的提升，但是从我国企业运行的状况上来看，许多企业权责划分并不是非常的明确，此外在中小企业当中这种现象浭水称为了一种常见问题，所以在企业运行的过程中，就会出现不同部门相互推诿的状况，工作的执行效果较差，从而也特别不利于企业自身的健康发展。1.4人才缺失在企业发展的过程中，人才是企业所拥有的软实力，企业内部管理的过程中须要不断的创新，这就要求企业内部的管理者必需要有特别强的实力，同时还要在技术上和理论学问上有所突破，在许多企业发展的过程中，职工数量较多，但是真正有实力有水平的职工数量较少，这和我国企业的发展历史有着非常亲密的关系。在企业发展的过程中，优秀的人才始终都是稀缺的，所以针对这样的问题，企业也应当不断的做好培训工作，对企业内部有实力的管理人员肯定要实行一些激励措施，加大对这些员工生活和工作上的关切力度，这样才能更好的提升企业自身的管理质量和管理水平。1.5缺乏健全的管理流程因为工商管理人员在实际的工作中没有驾驭好相关的学问和技能，这样也就使得企业在工商管理流程方面存在着一些比较明显的不规范现象，企业的执行力也就会在这一过程中受到影响，对工作的各个环节并没有给出一个具体的规范，所以在对