PAGE90绿化工程施工组织设计第一章针对本工程的施工方案全体阐述一、施工方案总部署全部景观工程工作项目较为零碎，工作面长，根据工作面的划分和现场情况的分析，并且为了保证景观工程工期、质量的要求，并完美表现和合理安排施工的需求，我公司决定采用分段施工的方法进行施工部署，以便尽量延长工期。恪守先大乔、大灌木后小灌木和草坪花卉等；先重点后次要的准绳进行施工。施工时根据施工总准绳采用分段分批进行施工。二、质量要求达到国家及地方现行的施工验收合格标准。三、交通组织方案本工程地点交通方便，施工范围外道路可通行吊车、运输车，供施工装备、材料进场。1、交通组织准绳（1）与现有的交通道路相交的施工段，施工时必须分段施工，分段围蔽。（2）在本工程范围，施工交通采用回车场环行，由便道进入，在回车场调头，减少交通堵塞。2、交通保护的的措施：（1）施工范围内悬挂警示灯，路口设置交通导向牌。（2）施工期间保证24小时有专人保持交通次序。（3）建立专门的交通引导机构。项目经理部成立文明施工部下设交通引导机构，设二个小组，24小时指挥交通。交通引导小组成员实行地段责任制，并彼此谐和，共同完成交通引导的任务。（4）小组成员对通道口的引导处要经常到沿线巡查，发现有违章的车辆立即予以纠正，以保障交通的顺畅有序。（5）合理安排施工按次、采取有力的技术措施，保证施工期间本工程施工机械不彼此影响，尽量不影响相关工程的施工交通，保证安全和畅顺。四、次要技术措施1、次要技术措施工程的技术措施包括施工组织、图纸会审、施工方案编制、技术交底、技术检查、技术革新、拟定各项技术措施、实行各种技术规程和进行技术培训等。加强技术管理，有助于确保工程的质量和进度。我们的技术管理措施如下：建立健全的技术管理制度，包括技术责任制度、图纸会审制度、技术交底制度、材料装备进场检验制度、施工日志制度，工程质量验收制度、工程技术档案制度。（1）技术责任制度1）工程技术由技术负责人和项目经理全面负责；2）各项技术配备专业的技术人员，对施工环节中各关键技术进行控制；3）出现技术成绩实行“谁主管、谁负责”的制度，将变乱责任追根到底。（2）图纸会审制度；1）项目部一切技术人员必须全面熟习图纸，做好读图纪要;2）对图纸疑问处以书面方式在图纸会审会议上提出；3）出现新增或变更情况下，必须约请建设单位、设计、监理进行图纸会审；4）各次图纸会审会议，落实和解决的成绩以书面方式报给建设单位和设计签字盖章。（3）技术交底制度1）施工图完成后，项目技术负责人必须对全部工程的严重技术环节进行会议交底；2）各技术责任人对施工工艺不明白处及时经过会议或其他方式向技术负责人提出；3）坚持施工步骤，每一个工序开始施工前，项目技术负责人必须进行交底。（4）施工技术日志1）项目部一切人员，必须每天坚持记录工程施工日记；2）项目技术负责人每天必须检查项目部人员的施工技术日记，并进行汇总。3）施工技术日记在记录中，必须对各施工工艺流程进行详细记录。（5）工程质量验收制度1）对施工班组的施工质量坚持完一个工序验收一个工序的制度；2）对不符合质量要求的立即返工；（6）工程技术档案制度1）各项技术材料档案必须跟踪工程建设，从工程实践中来编制；2）各种计量、签证档案必须严厉跟踪工程，及时签字；3）工程竣工后两个月内必须完成（除领取材料外）档案的组卷工作；4）项目经理和技术负责人必须随时追踪档案的完善情况。5）对施工重点难点，组织有关技术人员进行技术攻关，编写先进的、合理的施工方案，确保施工安全优秀地进行。6）制定奖励制度，鼓励施工人员对施工方案及措施提出合理化建议，对经过理论证明确实可以提早工期，保证质量，降低工程成本的可行性建议给予奖励。2、施工排水措施在本项目施工场地内的积水也需求及时排除，施工废水不能随意排放，在施工场地内建筑临时排水沟，将场地内的积水汇集到临时边沟内，经过临时边沟排入排水零碎。第二章针对本工程的次要分部分项施工方法施工工序：园林绿化种植的施工按次通常是：地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木栽植—→地被草坪铺植—→施工期养护—→养护管理期养护—→竣工验收移交一、选材1、表土、肥料、水等应符合本工程要求；2、植物品种（1）一切植物应考虑当地气候特点，选择在哈尔滨市及周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；合适于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻损伤或其他损伤，植物外观应显示出正常健康形状，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，一切植物应在苗圃采集。（2）乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然