随机提供的易损件备品备件及专用工具明细表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）格式四：随机提供的易损件、备品备件及专用工具明细表(应满足质量保修期的需要)序号易损件、备品备件及专用工具型号及规格数量/单位单价(元)备注(请注明产地、生产厂商)1电源线RVZ—70/220V2020浙江宁波、奥立强2六角扳手3-10mm3025浙江温州、威豪五金3大屏脚撑杆件定制3050浙江杭州、大华4底座DHL460-DZ72000浙江杭州、大华5鼠标定制5150北京、联想6笔记本电脑G50-45-ASI22900北京、联想7万能表A9042087250上海、双旭8插线板GN-4031050浙江慈溪、公牛9五金工具定制1080浙江温州、威豪五金10工作梯定制7250天津、宗谷11卷尺5m815浙江温州、威豪五金投标单位（盖章）：法定代表人（签字或盖章）:日期：年月日工程备品备件物资申报、采购管理制度目的加强对工程备品备件申报、采购的管控，做到“因需申报，限额采购”。加强资金的使用效率，减少资金的占用。适用范围世纪锋创物业管理（北京）3.职责3.1工程负责人负责工程备品备件物资管理的全过程工作3.2库管员负责购买物料的登记、入库、码放、出库、盘库等工作3.3财务出纳负责每月申报、采购前的盘库工作4.术语无5.程序：5.1物业公司工程负责人根据实际月度物料消耗情况，在每月的25日前统计出当月的工程物料消耗并填写《物料月消耗统计表》，持《物料月消耗统计表》会同物业公司财务出纳及库管员在库房现场进行上月库存、本期材料消耗及本期库存盘点，无误后上述人员共同签字确认。5.2工程负责人依据库存情况，结合本期预期材料消耗提出下月材料采购计划。填写材料计划时数量要适当（可做10%~20%的余量），做到“小件不缺库、大件不压库”，不要因过多或过少影响正常工作。5.3对于未发生维修的零部件，工程负责人要考虑适量购买以备急用。5.4工程物资采购计划物业公司审批后报开发公司主管领导审批，审批合格后交公司相关部门进行采购，物业公司工程负责人或专业负责人对采购物资进行验收、入库。5.5购买的材料应在工程部建立台帐，工程部负责人指定专人进行登记建档。5.6工程维修人员根据需要填写《材料领用单》领取工程物资及材料。5.7物料领用采取“用多少领多少”的原则，用不完的物料及时退还库房，并由兼职保管员进行登记，尽量避免浪费现象。5.8紧急情况需要时可预先领料，事后一天内补办领料手续。5.9工程部人员对重要或关键部位的物料在投入使用后进行监控，发现物料质量问题及时与公司采购人员联系换货或退货。6.监督执行物业总经理、工程部负责人7.相关/支持性文件无8.质量记录及表格《物料月消耗统计表》物料月消耗统计表名称单位上月库存数量本月购入数量本月领用数量本月结存备注统计人：日期：《材料领用单》材料领用单编号年月日序号材料名称单位数量部门用途领用人签字备注123456库管签字：主管签字日期商品明细单购物单位：日期：序号商品规格单位数量单价金额备注123456789合计商品明细单购物单位：日期：序号商品规格单位数量单价金额备注123456789合计项目代号代号名称型号规格（基本数据）数量厂家更改VD10094401874贴片二极管BAV99,2151艾睿电子0094300481LCD屏连接线1MOLEXJ10090404贴片插座1MOLEX0095593前框1海尔毅昌LED00094401957双色发光二极管RED1F10094401944保险丝0251-0071力特U10094401773集成电路AM29LV800BT-90EC1艾睿电子T40094401941稳压块IRF73141艾睿电子0090805533海尔标牌丝网印1海尔毅昌D10094401759二极管IN58221艾睿电子U100094401769集成电路TDA1517P1艾睿电子U20094401948集成电路TB1274AF1东芝U30094401949集成电路TC90A69F1东芝U50094401937集成电路P15V330QX1安富利U90094401769集成电路TDA1517P1艾睿电子1旧底图总号更改标记数量更改单号签名日期底图总号拟制L20Ａ6A-T0(增强型)易损件明细表W90BE-155---Q审核日期签名等级标记标准化批准格式（5）描图幅面：1项目代号代号名称型号规格（基本数据）数量厂家更改0094008972数字板1海永利0094300481LCD屏连接线1威海泓林0090404贴片插座1MOLEX0094008978模拟板1海永利T40094401941稳压块IRF73