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2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习(2).doc
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2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习(2)1、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险2、下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是()。A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B.工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围C.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细D.工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围3、在过程管理中,PDCA循环规则是着重说明管理工作是一个持续改进的过程,它没有包括()子过程。A.起
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2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习(7)1、在项目组织再造时,应注意的问题是()。A.尽可能保持项目工作的连续性B.调整是最佳的方案,可以调就调C.避免因人调整组织设置D.维护客户的利益E.处理好调整的时机问题2、工程承包商项目管理的主要任务有()。A.制订施工组织设计和质量保证计划,经HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/jianli/"\t"_blank"监理工程师审定后组织实施B.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入C
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2011年咨询工程师《项目组织与管理》练习题(5)1、对工作范围的任何变更,咨询师必须与项目业主进行充分协商,在达成一致意见后,有()发出正式变更令。A.业主B.HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zixun/"\t"_blank"咨询工程师C.HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/jianli/"\t"_blank"监理工程师D.承包商2、工程项目沟通方式包括:书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的