知识产权管理制度知识产权管理制度精品（8篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编收集整理的知识产权管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。知识产权管理制度篇11、目的为了建立健全公司知识产权保护体系，加强公司核心竞争力。鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本制度。2、适用范围本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式；本制度适用于本公司职工的职务发明创造。3、术语和定义本办法所指的职务发明：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。具体包括：3.1员工在本职工作中做出的发明创造。3.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。3.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。3.4员工离职一年内做出的，与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造，其个人申请专利的权利属于本公司。3.5员工离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。3.6员工在业余时间内，在没有利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人。4、职责和权限4.1综合办为公司知识产权的管理部门。4.2综合办负责与公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。5、工作流程5.1员工提出专利申请，编写专利的`详细内容，通过部门内部审核后，由所在部门将专利技术交底书提交综合办，由综合办联络代理机构进行专利查新、撰写及申请。5.2专利数量要求：废气处理组、污水处理组、智能控制中心，每年必须每人提交一个专利，按人员比例，要求审核通过的实用新型/外观设计个数不少于部门人数的50%，要求发明专利提交审核个数不少于部门人数的.30%。该项任务作为部门的硬性工作指标，未完成的.部门取消部门及个人的一切年终评先评优。5.3奖励标准5.3.1外观专利外观专利授权，发明人按照500元/项进行奖励。5.3.2实用新型专利实用新型授权，发明人按照800元/项进行奖励。5.3.3发明专利发明专利授权，发明人按照20xx元/项进行奖励。5.3.4若发明人离职，则无需对发明人进行发明授权奖励。5.4奖励发放5.4.1如一项专利涉及多名发明人的，应依据各人对该发明创造的贡献大小来确定奖金分配方案，对该项发明创造做出突出贡献的人员，以及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人员，应从优给予奖励。分配原则由申请部门负责把关。5.4.2专利申请奖金每半年发放一次。由综合办部汇总统计申报结果，经与申请部门确认奖金分配额度后，经总经理审批后发放奖金。5.5对技术上产生重大突破的职务发明专利，经公司领导讨论认定后，上述奖励额度可提高到2倍。5.6上述专利申请奖励是依据公司目前的专利现状而制定的，必要时奖酬额度可以根据公司专利情况的总体变化作相应调整，另行通知。6、附则6.1本制度由综合办负责解释。6.2本制度自20xx年1月1日起实施。知识产权管理制度篇2为加强知识产权保护、促进技术创新，特制定本知识产权管理制度。一、制度内容1.知识产权申请与注册专利申请：明确专利申请的流程、条件和奖励机制，鼓励员工积极申报专利。商标注册：规定商标的注册、使用和管理要求，确保企业商标的合法性和独特性。著作权登记：对软件、作品等著作权进行登记管理，保护企业的创作成果。2.知识产权维护与保护定期审查：定期对知识产权进行审查，确保其有效性和合法性。侵权监测：建立侵权监测机制，及时发现并处理侵权行为。法律维权：在知识产权受到侵害时，采取法律手段进行维权。3.知识产权运用与转化技术转移：促进知识产权的转化和产业化，实现技术成果的经济价值。许可与转让：制定知识产权许可和转让的`流程和条件，确保知识产权的合理运用。4.知识产权教育与培训普及教育：加强知识产权法律法规的宣传教育，提高员工的知识产权意识。专业培训：对知识产权管理人员进行专业培训，提升其业务能力和管理水平。5.知识产权档案管理建立档案：对知识产权相关文档进行归档管理，确保知识产权信息的完整性和可追溯性。保密管理：对涉及商业秘密的知识产权信息进行严格保密管理。二、制度实施1.组织机构成立知识产权管理部门或指定专人负责知识产权管理工作。明确各部门的职责和权限，确保知识产权管理工作的顺利开展。2.制度