《大学生的“坟”》刘兴奇硬实力是什么？（大学文凭、技能等级证书等可以证明的能力）软实力是什么？（领导力、性格品质、思维、沟通、表达、快速学习、团队协作能力）（荣誉）证书真的不代表什么吗？(在2010年招聘中我的荣誉证书和资格证招聘负责人看都不看)。企业需要我的是什么？（我的思维和我能够创造的价值）。为什么我的大学会无聊？（因为我没有好好思考未来的需要）。为什么学生干部不一定能够找到好工作？（因为没有完成逻辑性和思维创造能的提升）。好团队的七个特征是什么？{（1）明确的团队目标；（2）共享；（3）不同的角色；（4）良好的沟通；（5）共同的价值观和行为规范；（6）归属感；（7）有效的授权。}。求职前需要完成个人性格的改造、自我的认识、个人的定位、思维训练、个人品质的进一步提升。企业团队中需要的（一般）八种不同的角色：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。一个团队中最怕的是出现这样两个问题：有些人个性特别张扬，经常不顾别人的意见，特立独行。第二就是利益不一致的时候，会出现一种互相倾轧的现象，非常影响团队的一致。要形成一个好团队，关键要从我做起。坏的团队的根源，实际上不在于团队成员不好，而在于“我”自身。迷茫、颓废、堕落、或者盲目自我感觉良好，思想、精神、信仰、未来的竞争力等都已经进入了坟墓。迷茫的原因：缺乏独立思考能力，习惯被安排，也就是说，高中不迷茫是因为课程安排紧凑且老师会不断地拿出材料来喂学生，所以学生不需要想事，所以没感觉到迷茫，但到了大学，没有人全面喂养或者详细安排，所以很多没思想且习惯被安排的人就迷茫了；第二、社会多元价值观的影响，在高中的时候，也许成绩好就是成功，但大学和社会的成功标准却是多样的，成绩好可能受到尊重，但才艺多、活动能力强、创富能力强、学术成就高，等等，也是很多人的追求，大学生在自我认识不足且信息面过窄的情况下，就出现了茫然而不知选择的情况。经典语录1、一群堕落的人指着一个早起的人说：你不正常；一群颓废的人指着一个晚归的人说：你变态了；一群脑残的人指着一个有思想的人说：你被洗脑了。2、学校和社会对人才的评判标准是不一样的，好学生和好员工的定义也是两码事。3、如果你不是一只鸡，那就不要去和那些“鸡们”抢虫子吃，你是抢不过它们的，因为你本来就不是一只鸡。知道你为什么经常感觉痛苦吗？因为你以为自己是一只鸡，然后逼着自己去干“鸡们”的事情。4、认清了你自己，就认清了整个世界。5、你心里装着什么，就会看见什么。6、智慧的头脑来自发现问题的眼睛。7、不要说这个没意思，那个没意思，应该说你本来就是一个没意思的人。9、商界精英和学术专家一样，都需要做艰苦深入的研究。10、有人问，文凭不高怎么办？我说，当你是一只菜鸟时，别人就会看你的文凭，因为衡量菜鸟级别的唯一标准就是文凭，而菜鸟也只会用文凭来证明自己。大学生与经理人的学习方式比较大学生学习管理的方式经理人学习管理的方式——注重看书——注重管理理论的学习——喜欢听课——喜欢用工商管理教科书（大学或MBA教材）——按教科书进度和章节安排学习——用别人的案例进行分析——看书少而精，看后马上练习与应用，凡是不能直接应用的知识，可以略过。——先学“怎么做”，有空再学习理论。——听课（看书）时间如果是一小时，必须配合另外四个小时讨论或演练。——用操作性、针对性强的教材或资料。——按管理问题急迫性和重要性安排学习。——用自己身上或身边发生的案例进行分析。