软件开发施工图一、项目组织架构A项目经理负责分析、设计与协调工作。随时监控各开发人员的工作，包括内容是否与要求发生偏差，进度是否滞后等等，同时给每个开发人员明确的任务书。在项目周期内项目经理最好不要更换。大项目需要配备专门的系统分析师与系统设计师。B开发人员熟悉针对软件开发的编程工具，并具有丰富的编程经验，负责完成不同层与模块的编程工作。开发人员数量视系统模块数量与开发难度而定。C业务需求人员熟悉业务工作流程，有丰富的业务经验。业务需求人员的选择应覆盖系统所服务的业务部门。D文档整理人员随时整理系统开发过程中相关的技术文档。作为业务支撑，文档整理人员需熟悉软件开发的流程、文档管理、文档模板。E测试工程师专门进行代码的测试工作，并且计划与执行源代码复审，负责有关返M-01研记录》据Spark-CR-DFront求分析与系统设计的原始依系统分析师《系统数据模型图》Spark-CR-DM-02《项目需求说明书》Spark-CR-DM-03《项目需求确认书》Spark-CR-DM-04《项目合作协议》Spark-CR-DM-05《系统概要设计说明书》Page/WordWordWordWordWord让用户直观地了解系统的设计思路阐述用户对系统的功能、报表、数据等需求范围，作为用户与技术人员的沟通桥梁也是项目测试与验收的依据用户与技术人员填写对《项目需求说明书》的评审意见,并由双方代表签字，确认《项目需求说明书》中所描述内容为用户最终需求明确用户与技术人员双方的责任与义务，并由双方代表签系统分析师系统分析师对系统的解决方案、功能分项目经配、模块化分、程序的总体结理/Spark-CR-DS-01构、输入输出与接设计、运行设计及出错设计等方面进行全面的概括性的说明，为系统的详细设计奠定基础系统设计师《系统详细设计说明书》Spark-CR-DS-02Word在概要设计的基础上进一步明确系统结构，详细地介绍系统的各个模块，为进行后面的实现与测试做准备项目经理/系统设计师《项目成员分工及系统进度监控表》Spark-CR-CD-01Project/Excel根据项目成员能力与特长进行任务分配，并按时间将任务进行分解、细化项目经理《系统开发工作周报》Spark-CR-CD-02Word每个程序员都记录总结每周工作，记录工作中存在的问题，及时沟通解决程序员《系统单元测试方案》Spark-CR-CD-03Word系统每完成一个单元的编码，技术人员都需进行单元测试，单元测试方案提供测试计划、测试方法、测试要求等项目经理/系统测试师《系统单元测Word记录单元测试中的问题、解决系统测试报告》方法及最终结果，为用户测试试师Spark-CR-CD奠定基础《系统用户测试方案》Spark-CR-TS-01Word确定测试计划、人员、方法、用例等项目经理/系统测试师《用户测试详细记录表》Spark-CR-TS-02Excel测试人员详细记录测试中遇到的种种问题，给系统改进与完善提供依据系统测试师《系统缺陷状态跟踪表》Spark-CR-TS-03Excel技术人员分析用户测试出的种种问题并进行分类对于缺陷的改进进行跟踪项目经理/系统测试师《系统需求变更记录》Spark-CR-TS-04Word根据分析，把用户的新需求从测试问题中分离出来，进行系统的二次开发项目经理《用户培训方确定培训计划、培训内容与培项目经案》Excel训内容，并制定培训效果的考理/Spark-CR-CH核方案系统培-04-01训师《用户使用手册》Spark-CR-CH-02Word用户实际操作的帮助文件项目经理/系统培训师《系统维护手册》Spark-CR-CH-03Word由技术人员编写，为系统的后续维护提供依据项目经理/系统培训师《项目验收报告》Spark-CR-CH-04Word汇总项目实施过程中的所有文档，对项目过程进行总结，对软件产品是否达标进行评价项目经理文档编号说明：（1）CR:ContentResource（内容资源）的缩写，代表部门与项目名称。（2）DM:Demand的缩写，代表需求调研阶段。（3）DS：Design的缩写，代表系统设计阶段。（4）CD：Code的缩写，代表系统编码阶段。（5）TS：Test的缩写，代表