编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE23页共NUMPAGES23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页湖南创智信息科技股份有限公司绩效管理体系项目协议书安达信（上海）企业咨询有限公司项目协议书项目名称：绩效管理体系签订地点：中国北京签订时间：2000年5月17日委托方：湖南创智信息科技股份有限公司（以下简称“甲方”）地址：湖南长沙市高新技术产业开发区火炬城M4栋电话：86－0731－8923608传真：86－0731－8923611法定代表人：丁亮受托方：安达信（上海）企业咨询有限公司（以下简称“乙方”）地址：中国上海市淮海中路333号瑞安广场19楼电话：86－21－63866688传真：86－21－63862288法定代表人：方黄吉雯目录TOC\o"1-2"1项目背景PAGEREF_Toc483138945\h42项目目标PAGEREF_Toc483138946\h43工作范围PAGEREF_Toc483138947\h54工作步骤和交付品54.1第一阶段确定战略和政策PAGEREF_Toc483138949\h54.2第二阶段完善指标体系及目标PAGEREF_Toc483138950\h64.3第三阶段计划和实施PAGEREF_Toc483138951\h94.4第四阶段监控和评估PAGEREF_Toc483138952\h95项目组织PAGEREF_Toc483138953\h115.1项目实施角色与职责PAGEREF_Toc483138954\h116预计工作时间PAGEREF_Toc483138955\h127费用及支付方式PAGEREF_Toc483138956\h128甲方的责任及项目假设条件PAGEREF_Toc483138957\h139保密PAGEREF_Toc483138958\h1410交付品PAGEREF_Toc483138959\h1411接受PAGEREF_Toc483138960\h1412保证PAGEREF_Toc483138961\h1513服务的范围PAGEREF_Toc483138962\h1514风险分配PAGEREF_Toc483138963\h1615人员PAGEREF_Toc483138964\h1616终止PAGEREF_Toc483138965\h1717适用法律PAGEREF_Toc483138966\h1718争议解决方法PAGEREF_Toc483138967\h1719其他事项PAGEREF_Toc483138968\h17项目背景甲方是以软件和服务为核心，致力于为客户提供软件产品、系统集成和服务的科技型企业，在国内拥有多家地区子公司和专业子公司。乙方是安达信世界组织（AndersenWorldwide)（以下简称“安达信公司”）的分支机构。安达信公司成立于1913年，主要从事审计及咨询业务，其咨询业务包括税务咨询、企业战略规划、企业机构重组、绩效考核、管理信息系统软件实施、经济财务咨询等。甲方认识到绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容，它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法。通过绩效管理可以将部门职责和公司战略有机的结合在一起，从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致。绩效管理体系将公司的战略、资源、业务、和行动有机地结合起来，构成一个完整的管理体系。甲方领导层和下属部门希望通过建立绩效管理系统和相应的激励机制，提高整个公司的运作效率，使公司在新的起点上有快速的发展。项目目标甲方委托乙方进行此项目主要为了实现以下具体目标：制定一套适用于甲方的，包括基本指标、修正指标和非量化指标的绩效管理体系和激励机制以及指标的目标值制定一套可操作的规范的评估方式、方法在项目过程中，培训管理人员对该项目成果（包括计算机操作系统）的应用工作范围本项目以甲方为工作对象，其范围包括甲方从事软件开发、信息服务、网络产品等经营活动的所属企业。在集团中选择实施绩效管理体系和激励机制的试点，并进行必要的修改，为在集团其他所属企业实施该项目结果奠定基础。工作步骤和交付品本项目主要