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案例發表目录目录Agenda-1台灣愛普生科技(EPSONTaiwan)核心競爭力與主要業務經營理念與組織文化人力資源理念Agenda-2目標管理(MBO)---與人力資源理念的連結目標管理推動程序目標管理實施要點主要優缺點分析建議Agenda-3因應市場快速改變強化企業及員工競爭力活化組織訓練發展的參考做法教育訓練發展中心知識管理主要優缺點分析建議Agenda-4組織的績效企業績效表現人力資源角色的調整(1)人力資源角色的調整(2)