企业生产管理模拟试卷（三）答案卷号：6524一、填空题（每空1分，共15分）1、动素2、关键件主要件一般件3、不变流水线可变流水线成组流水线4、定性预测方法定量预测方法5、技术上先进经济上合理生产上适用6、自行开发引进开发引进和自行开发相结合二、选择题（每题3分，共21分）1、C2、D3、A4、A5、D6、C7、C三、判断题（每题2分，共14分，只判断对错，不需要改正）1、企业生产系统中最基层的生产单位是车间。（×）2、使生产过程的各环节具有不同的生产率是实现均衡生产的物质基础。（×）改正：使生产过程的各环节具有大体相当的生产率是实现均衡生产的物质基础。3、工作扩大化是工作内容的纵向扩大，即授予职工更多的权力和责任。（×）4、单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件），这种情况并不一定都属于大量生产类型。（×）5、生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。（√）6、把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的资源就是瓶颈资源。（√）7、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品，生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品，都处于储备状态，都是库存物质。（×）四、名词解释（每题5分，共20分）1、生产能力是指企业在一定时期内，在合理的、正常的技术条件下，所能生产的一定种类产品的最大数量。2、生产计划是年度综合计划的重要组成部分，它是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划，很多企业称它为生产大纲。它确定企业在计划年度内生产的品种、产量、质量、产值和各类产品的交货期。3、并行工程是对产品及其相关过程进行并行、一体化设计的一种系统化方法。这种方法力图使产品开发者从一开始就考虑到产品整个生命周期从概念形成到产品报废全过程中的所有因素，包括质量、成本、进度和用户需求。4、生产日程计划的任务是要进一步落实零件进度计划规定的生产进度，就是要具体地确定每个工作班、每台设备（工作地）、每个工作人员的工作任务和工件在每台设备上的加工顺序。这一计划编制过程就称为作业排序。五、问答题（每题15分，共30分）厂区布置应遵循的原则是什么？厂区布置时应注意的原则有：（1）以基本生产为中心，保持厂区内各要素之间的协调配合；（2）合理划分厂区；（3）在全厂范围内规划合理的物流路线；（4）厂区的平面布置应尽量紧凑；（5）符合环保的要求，搞好绿化和美化；（6）厂区布置要考虑企业的远景发展。什么是生产作业统计？生产作业统计的主要内容有哪些？生产作业统计是对生产过程各阶段产品、零部件投入、流转、出产以及作业完工情况等生产活动的动态数据进行收集，整理、汇总和分析。它的主要内容包括：生产进度统计、库存在制品统计、生产作业计划完成情况统计等。