预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲,该文档总共42页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE42页共NUMPAGES42页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT42页窗体顶端您的本次作业分数为:100分单选题1.下列关于控制导向型绩效考核方法的描述错误的是()。A只注重结果,过分强调量化指标B适用于被考核者人数较少C可以考核行为、特质等难以量化的指标D便于员工之间进行对比与排队正确答案:C单选题2.影响绩效的主观因素是()。A能力B激励C机会D环境正确答案:A单选题3.标杆超越是一个强调()的工具。A内向型B外向型C主动型D被动型正确答案:B单选题4.绩效改进过程的第一步,也是绩效改进最基本环节的是()。A绩效报告B绩效诊断与分析C绩效沟通D绩效考核正确答案:B单选题5.利用客户关系图的方法确定团队绩效的测评指标适用于()。A当团队的存在主要是为了满足客户的需求时B当团队的存在主要是为了满足股东的需求时C当团队的存在主要是为了满足员工的需求时D当团队的存在主要是为了满足任务的需求时正确答案:A单选题6.选择考核方法时首先应解决目标与()之间的矛盾。A战略B职能C人员D资源正确答案:B单选题7.将绩效考核的指标和标准制作成量表(即尺度),并依次对员工的绩效进行考核的方法称之为()。A平衡记分卡B关键绩效指标法C量表评定法D强制分布法正确答案:C单选题8.下列不属于学习与成长指标的是()。A制造改善情况、废料降低情况B财务系统状况C员工提案改善建议次数D员工能力正确答案:B单选题9.绩效管理其深层的目标是基于企业的()。A宗旨B使命C发展目标D发展战略正确答案:D单选题10.企业业绩评价指标体系的演进未经历()阶段。A业务业绩评价时期B创新时期C财务业绩评价时期D成本业绩评价时期正确答案:A单选题11.员工比较系统是用来()的A评分B评价C鉴别D排序正确答案:D单选题12.把员工的工作与工作标准进行比较以考核员工绩效的是()。A绩效合约法B劳动定额法C业绩评定表法D因素考核法正确答案:B单选题13.下列不属于绩效管理体系发展的三阶段的是()。A以控制为导向B以发展为导向C以经营为导向D以管理为导向正确答案:D单选题14.适用于考核员工个性特征的是()导向型绩效考核方法。A特质B行为C战略D控制正确答案:A单选题15.能帮助识别工作产出的有效方法是()。A客户关系示意图B组织结构图C网络图D鱼刺图正确答案:A单选题16.下列不属于绩效反馈面谈原则的是()。A实事求是B多问少讲C强调具体行为D多用“我们”正确答案:A单选题17.下列措施不能保障360度考核体系信息的质量达到最优的是()。A确保匿名B无视偏见C信息反馈者富有责任感D防止对体系开玩笑正确答案:B单选题18.()导向型绩效考核方法着眼于“干出了什么”,而不是“干了什么”。A行为B控制C特质D战略正确答案:B单选题19.利用书面的形式对自己的工作进行总结及考核的方法是()。A工作标准法B等级评定表法C自我报告法D图解式考核法正确答案:C单选题20.目标管理中设置的目标不超过()个。A3B4C5D6正确答案:C单选题21.对团队的考核就是对团队()的考核。A领导B成员C服务D绩效正确答案:A单选题22.在实施绩效管理时,员工最大的担心是()。A自己的利益受损B自己被蒙在鼓里C人际关系紧张D职位不保正确答案:B单选题23.平衡记分卡是()RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的。A麻省理工大学B清华大学C美国加州大学D美国哈佛商学院正确答案:D单选题24.量表评定法和关键事件法结合成()。A平衡记分卡B360度考核法C两两比较法D行为锚定法正确答案:D单选题25.目标管理强调()。A自我控制B管理控制C行为控制D过程控制正确答案:A单选题26.团队的广泛使用,从根本意义上来说是为了()。A调节员工关系B活跃办公气氛C保证组织的高效率D节省管理成本正确答案:C单选题27.关键绩效指标应基于对()目标的分解。A部门B员工C客户D战略正确答案:D单选题28.下列属于全方位考核方法的是()。A360度考核法B自我报告法C工作标准法D绩效合约法正确答案:A单选题29.传统单一财务考核体系偏重有形资产的考核和管理,