游泳馆创业计划书精选（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）商业计划书泳乐游泳馆策划书策划人：万宏远王子成贺子阳赵安明时间：2021年11月11号目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc295408976"第一部分项目概述..................................................................................3HYPERLINK\l"_Toc295408978"第二部分项目开发创意5HYPERLINK\l"_Toc295408981"第三部分市场分析7第四部分市场营销策略..........................................................................第五部分盈利模式，经济及财务状况..................................................第六部分融资方案和回报......................................................................第七部分泳乐游泳馆经营管理制度......................................................第八部分创业团队..................................................................................第九部分项目可操作性..........................................................................第十部分总结..........................................................................................HYPERLINK\l"_Toc295408985"附件HYPERLINK\l"_Toc295408986"附件1泳乐游泳馆岗位管理条例...................................................22HYPERLINK\l"_Toc295408987"附件2泳乐游泳馆调查问卷............................................................27第一部分、项目概述一、公司简介：1、公司名称泳乐园2、公司性质以服务为核心的有限责任公司3、公司的目标5年内成为大学城品牌服务性公司，10年内成为安徽省有竞争性的公司。4、公司宗旨以提供给生活在合肥的群体优质的生活享受为己任，本着“顾客至上，服务第一”为宗旨。5、组织形式公司性质是服务性公司，初期组织结构将采用直线职能制，重视客户需求；重视市场信息，重视企业文化。我们以市场为重、客户为大。后期公司将根据市场和客户的需求来调整组织。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设财务部、市场部、人力资源部、宣传部、业务部、技术部等六个部门，拟定人员规模为50人。6、创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，在合肥市形成一家强有力的服务性公司。从最初提供游泳类单一化服务向结合餐饮、上网、健身、休闲为一体的多元化商业模式转变。二、公司架构:A、投资股东投资总额1000万人民币B、公司主要管理层人选公司拟担任总经理、副总经理人选为：总经理：副总经理：C、公司组成部门总经理副总经理行政部咨询部财务部营销部市场部人事处总经理：主外，负责服务项目的创意、设计，服务对象的定位、档次、生命周期的设定，确定客户的范围，也就是服务对象，并亲自负责大单、要单的具体工作，相对应部门：市场部、咨询部。副总经理：主内，负责日常流程性管理，主持服务项目的开发、制作，对服务项目开发的速度、质量及售后服务负责，相对应部门：行政部、营销部。行政部：财务、行政、人力、总经办咨询部：承担大项目的管理咨询业务及软件应用咨询服务财务部：财务管理、定价、监督销售情况营销部：开发服务项目市场部：应该说是运营部，负责服务的推广与运行，拓宽市场人事处：