创新的策略：通用方法指南第一篇第一章问题与创造一、问题及要素问题及要素二、问题的类型问题的类型问题的类型问题的类型三、提出问题与解决问题提出问题与解决问题提出问题与解决问题提出问题与解决问题四、创造创造第二章创造策略模式第一节创造策略的模式概要创造策略的模式概要第二节创造策略的模式简析创造策略的模式简析创造策略的模式简析创造策略的模式简析创造策略的模式简析第二篇第三章提出问题第一节提出问题的策略的概要提出问题的策略的概要第二节提出问题的策略详析提出问题的策略详析提出问题的策略详析提出问题的策略详析提出问题的策略详析第四章寻找资料第一节寻找资料的策略概要第二节寻找资料的策略简析寻找资料的策略简析寻找资料的策略简析寻找资料的策略简析寻找资料的策略简析第五章弄清问题第一节弄清问题的策略概要弄清问题策略的具体技术表第二节弄清问题的策略详析弄清问题的策略详析弄清问题的策略详析第六章生成思路第一节生成思路的策略概要生成思路的策略的具体技术表第二节生成思路的策略详析生成思路的策略详析生成思路的策略详析生成思路的策略详析第七章选择思路第一节选择思路的策略概要选择思路的策略概要第二节选择思路的策略详析选择思路的策略详析选择思路的策略详析五、使用最强标准非理论问题使用最优标准的办法选择就足够了，但是在科学研究和科学理论的发展过程中，对科学理论的选择又必须使用其它的方法。科学理论的正确与否，在进行选择的时候是按照科学体系的固有方法来进行的，大的方向来讲，我们统称这种选择理论的方法为使用最强标准法，就是选择解释力和预见力最强的理论的方法。它分为进行前验评价来选择和进行后验评价来选择两种方法。六、使用比兹曼－特里芬格模型在对创造性的问题方案进行选择评价的研究中，比兹曼－特里芬格的研究卓有成效。使用比兹曼－特里芬格模型可以对问题解决方案或者创造成果作一个较为准确的评价。如下表：方案与成果的类别和评价标准第八章执行计划第一节执行计划的策略概要第二节执行计划的策略详析执行计划的策略详析执行计划的策略详析执行计划的策略详析执行计划的策略详析执行计划的策略详析第九章回顾总结第一节回顾总结的策略概要第二节回顾总结的策略详析回顾总结的策略详析回顾总结的策略详析回顾总结的策略详析回顾总结的策略详析回顾总结的策略详析回顾总结的策略详析回顾总结的策略详析第三篇第十章发散加工发散加工是创造的基本操作模式。操作变项中的发散加工与6种结果及4种内容相互作用，可以产生24种具体的发散加工，如下图：第一节图形的发散加工图形的发散加工图形的发散加工图形的发散加工例题3：用以下两条线，拼接成各种不同的图形。图形的发散加工二、图形种类的发散加工意义：将所给予的各种不同图形或事物形象，运用多种方法加以分类。例题1：下列有11张图片，请自订标准加以分类。可以装（放）东西：3、7、9、10、11学习用品：2、4、6、10外出用品：1、5、8、10例题2：下列有六个图，请依其特性加以分类。1·B、C、E同样都是黑色2·A、D、F同样都是空白3·A、B、D都由三个图形组成三、图形关系的发散加工意义：找出所给予的各种图形之间的关系。例题：请说明图A和a,b,c,d图各有什么关系。可能答案：1、A与图a：帽子上的花采自A。2、A与图b：赏花时可用伞庶阳光或庶雨。3、A与图C：图c是风景画，A的景色也可成为风景画。4、A与图D：图d可能在A景的附近。四、图形系统的发散加工意义：将所给予的简单图形材料，以多种形式组合成有意义的图形系统。例题1：用以下图形来设计花边。可能答案：例题2:用下图所示的几种图形,组合成有意义的图案.图形的发散加工五、图形转化的发散加工意义：将所给予的图形改变成其它不同形式的图形。例1：有六个村庄想筑路，联络彼此之间的交通，但其原始蓝图（见下图）工程费太大。还有哪些方案较节省工程费，而又可以达到目的？图形的发散加工例题3：下图是用火柴所组成的方块，你可任意移动火柴，使它变成三组方块。（有十五种方法，看看你能有多少种）可能答案：意义：将所给予的图形或实物材料加以引申，从而扩展出各种不同的函义。例题1：给一张上面画有阿拉伯数字的纸，要求画一幅画，把该数字作为图的一部分。可能答案（见下页）图形的发散加工第二节符号的发散加工符号的发散加工二、符号种类的发散加工意义：将所给予的符号，运用多种方式中以分类。例题1：请将下列生字加以分类。粽、端、熟、诗、屈、投、江、死、筒、虾、龙、咸。可能答案：1、一声字：端、诗、屈、江、虾二声字：熟、投、龙、咸三声字：筒、死四声字：粽2、用了一个注音符号：诗、死用了两个注音符号：粽、熟、屈、投、筒、龙用了三个注音符号：端、江、虾、咸例题2：下列左边三个图形被分为一类，请从右边的