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主讲：安敏IE的创立动作的定义动作分析的目标动作分析的种类一、作业人员工序分析法二、基本动作分析法方法研究之动作分析1、动作分析的目的与意义2、动作分析的步骤3、动作分析的方法动作分析18种动作要素分析NO.NO.休息核心动素6、动作要素分析的用途7、动作要素分析的方法8、动作要素改善的步骤项目9、动作要素改善的重点动作优化动作优化工装化（简单的工具）动作优化工装化（简单的工具）检查寻找工装化（简单的工具）工装化（简单的工具）1、何谓动作经济原则2、肢体使用原则动作经济的四个基本原则——一件一件地检查双手同时作业●缩短手臂的移动距离●尽可能不动全臂●只做凭前臂、手腕或手指即可完成的动作●尽可能将零件、工具放在手够得着的近处●减少屈身、弯腰等躯干动作腿的移动眼睛的移动3、作业配置原则最大作业范围三角形原理混乱的材料放置，费时费力！配置改善零件放置杂乱,随即选择零件进行组装尽量缩小作业区域漏斗形容器的利用海绵垫的应用用镊子把薄小零件夹起来4、机械设计原则固定电烙铁减少动作数量左手拿起螺栓，右手将螺母拧上5、流程路线经济原则流程路线经济原则生产线经济路线原则生产线经济路线原则出口入口要一致作业流程经济原则作业流程经济原则
