PAGE山西金晖煤焦化工有限公司部门：机动部岗位：中央变电所班长考核者：机动部部长职工姓名：中央变电所班长一、职位基础资料岗位名称：中央变电所班长职位级别：岗位定员：1直接上级：机动部部部长直接下级：变电所成员职位摘要：负责公司电力正常供应的保障与管理工作；工作环境：正常工作环境；工作时间：以正常工作时间为主；工作协作关系：内部：公司各生产车间与部门；外部：岗位职责：负责每年与供电方进行耗电核对，负责每日、每月、每年耗电的计算与汇总；负责班中安全工作的安排落实，确保供电安全；负责日常工作安排，组织人员及时完成特殊操作和事故处理；认真执行交接班制度，做好设备的巡检与维护工作，抓好本班的基础管理工作；组织本班人员做好所管辖区域的环境卫生工作；熟悉本岗位电气设备，组织所内人员学好本岗位的规章制度，电业规程，并严格执行；电气设备、供电线路改造时，进行图纸的改造或绘制图纸；完成上级交办的其它任务。二、岗位职权人权财权事权对员工完成任务情况进行考核的权力；对严重违反规程者，有提出除名的建议权；对用电户有权提出合理的要求与建议。三、岗位责任：造成人为事故的有责任承担；对日常工作的安排与执行效果负责。四、任职资格：中专以上文化程度；有必要的电气专业知识；两年以上相关工作经验；爱岗敬业，有相当的责任心；会基本的电气操作，电工维修，处理日常性事故，能判断故障看懂图纸；具有一定的管理能力；年龄：18岁以上，性别不限。五、办公设备：电工用具，高质验电气，摇表，接地线，拉闸杆2004年1月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：2004年2月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：2004年3月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：2004年4月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：2004年5月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：2004年6月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：2004年7月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]