目录TOC\o"1-3"第一章编制根据及编制准绳PAGEREF_Toc207032073\h2第二章工程概况和目标计划PAGEREF_Toc207032074\h3第三章施工组织机构及人员、资源配备情况PAGEREF_Toc207032075\h5第四章次要工程项目的施工方案、施工方法PAGEREF_Toc207032076\h10第五章材料组织计划供应方案PAGEREF_Toc207032077\h26第六章保证工期施工进度计划PAGEREF_Toc207032078\h27第七章确保工程质量措施PAGEREF_Toc207032079\h28第八章施工管理体系PAGEREF_Toc207032080\h33第九章旱季施工及农忙季节的工作安排PAGEREF_Toc207032081\h37第十章质量保证体系PAGEREF_Toc207032082\h38第十一章安全保证体系PAGEREF_Toc207032083\h46第十二章文明消费、文明施工及环境保护措施PAGEREF_Toc207032084\h52第十三章确保车辆安全、畅通及抗洪防汛的措施PAGEREF_Toc207032085\h54编制根据及编制准绳一、编制根据1、本工程招标文件、技术规范等。2、工程现场考察情况。3、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械装备。二、编制准绳1、恪守招标文件条款的准绳，在编制施工组织设计文字阐明及附图表中，严厉按照招标文件的规定，做到一致标准，规范编制。2、恪守设计文件和规范验标的准绳，在编写次要项目施工方法中严厉按照设计要求，履行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实践出发的准绳，在制定施工方案中，根据本身施工能力，施工经验，技术程度，坚持科学组织，合理安排，均衡消费，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目和施工任务。4、坚持施工全过程严厉管理的准绳，在工序施工中，严厉履行监理工程师指令，尊重监理意见，严厉管理体制。5、坚持积极推行运用“四新”成果的准绳，在各项工序施工中，对于能够进步或保证工程质量、施工进度和降低工程成本的新技术、新装备、新工艺、新材料积极采用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的准绳，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业方式，充分发挥专业人员和专用装备的优势，同时采取综合管理手腕，合理分配，以达到全体优化的目的。7、充分考虑各种不利施工进度和质量的要素，在工期安排、人员装备配置、施工方法等方面综合考虑时留有佘地。工程概况和目标计划一、工程概况本工程为湖州仁皇山新区中兴路北段道路及排水工程。1．次要工程内容：（1）道路：路基工程、路面、人行道及平侧石（2）排水工程2．水文、地质情况本工程沿线路段原地形多为鱼塘，普通路段地基采用堆载预压法进行处理，堆载工夫为6-12个月。施工前必须先清除表层的杂填土，农田地段必须挖除原约厚30cm的耕植土，结合管道施工，采用井点排水，开挖明沟及其他排水措施降低地下水位，疏干地基，路线经过鱼塘地段需先清除淤泥至原状土。工程所在区域属亚热带季风气质，全年暖和潮湿、雨量充沛，年平均气温13.6度，年平均降雨量为1355MM，降雨以梅雨型和台风型为主。3．交通、动力、通讯及其它条件本工程所在地交通、动力、通讯均非常便利。二、目标计划1．工期目标：根据招标文件的精神，计划开工工夫为2002年12月10日，竣工工夫为2003年5月10日,总工期为150天(日历天)。2．质量目标：质量是打开市场的金钥匙，也是表现一个施工企业综合实力的标志，所以对本招标人来说，工程质量，我们绝对把它放在重要地位。本工程的质量目标为优秀工程。3．安全目标：安全消费是工程顺利进行的重要保证，也是进步企业经济效益的重要要素。安全消费总控制目标：做到施工期间无严重伤亡变乱，无等级火警变乱。3．文明目标：争创“双标化”样板工地。施工组织机构及人员、资源配备情况一．施工组织机构根据业主和招标文件对本工程的施工要求，和工程规模、工期、质量等方面的要求，我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工程度过硬的队伍。本工程项目部设项目经理1人，副经理1人，总工程师1人，经理部内工程管理部、财务部、综合办公室等本能机能部门。项目经理部是施工队伍的核心，其本能机能是按照业主和合同条款的要求，美满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优秀质量完成合同范围内的一切工程项目，项目经理对外接受监