行政管理制度汇编****集团有限公司2015年元月目录1、用人标准及员工行为准则规定.........................................3P2、管理人员工作制度................................................4-5P3、厂规.........................................................6-7P4、员工福利制度.....................................................8-9P5、轿车管理制度...................................................10-11P6、表彰奖励办法规定..................................................12P7、接待费管理制度.................................................13-14P8、适度限制饮酒的管理制度............................................15P9、培训管理制度...................................................16-17P10、办公资源管理制度.................................................18P11、办事人员管理制度.................................................19P12、文件管理制度..................................................20-21P13、签字、印章管理制度............................................22-26P14、工作情况汇报制度.................................................27P15、借款、报销及差旅管理制度......................................28-30P16、送货和出差餐费标准的规定.........................................31P17、财务付款和开票管理制度........................................32-34P18、财务档案管理制度.................................................35P19、离职管理制度.....................................................36P20、生产一线员工安全生产细则规定..................................37-38P21、安全生产办公场地整改规定.........................................39P22、生产管理规定..................................................40-41P23、仓库成品出货管理规定.............................................42P24、发现产品质量问题奖惩规定.........................................43P25、发货管理制度.....................................................44P26、供应商提供物资场地验收规定.......................................45P用人标准及员工行为准则规定人才是企业的发展关键，企业核心“以人为本”，为体现人才的价值观及用人标准，特做如下规定：一、企业用人标准：有德有才，动手能力好，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用；以事业留人、以感情留人、以待遇留有人。2.品德、道德欠佳、开口闭口讲法律，却不懂法律的人不用。3.自私自利，推卸责任，电话不舍得打，斤斤计较，排挤他人，发布谣言的人不用。4、上班时间玩手机、玩电脑、开网店的人不用。5.管理人员技术能力差，工作能力差，学历过低，不注重团队工作的人不用。6.上下班计较时间，不服从公司安排的人不用。望公司所有员工以企业用人标准为目标，完善自我，诚实正直，认同企业文化