预览加载中,请您耐心等待几秒...
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。运营处负责人安全生产目标责任书一、职责(一)通用安全生产职责1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针,结合工作实际,贯穿到生产产、经营、服务各项活动中;2.完善部门规章制度,落实岗位责任制;3.提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改进,促进公司安全发展;4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次安全生产例会,做好会议记录,上报给安环生产办公室;7.协助安全教育培训归口部门,做好本部门人员的安全生产教育培训工作;8.协助安环生产办公室做好本处室危险源辨识工作;9.参加安全生产委员会综合大检查,提出合理化建议。(二)运营处负责人安全生产职责1.对运营处的安全工作负直接领导责任;2.组织对部门员工,包括实习和代培人员部门和班组两级安全教育;组织经常性职工在岗安全教育活动;3.严格遵守公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程。二、目标运营处重伤事故为0;职业病0;运营处轻伤和未遂事故小于等于1起;运营处火灾事故为0;运营处无责任交通事故;运营处事故隐患整改率98%;运营处安全生产培训率100;三、奖惩考核办法依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。四、说明分管安环负责人和运营处负责人签订安全生产责任书,运营处负责人逐条完成履职和目标,由安全环保委员会年终进行考核。运营处负责人签字:分管安环负责人签字:年月日