2013年总结及2014年计划生产技术科科长：李海先二0一三年十二月三十日2013年生产技术科工作总结及2014年计划回顾2013年一年来的工作，在公司董事会和矿长的大力支持下，在各部门各单位的相互协助下，生产技术科全体人员严格按照公司制定的各种规章制度要求，本着“生产指挥，技术指导”的工作原则，认真落实公司各阶段性的任务，参与组织各种会议活动，较圆满的完成各项工作任务，为更好的搞好2014年度的工作，及时总结经验，改进不足，现将生产技术科2013年度工作进行总结，具体内容如下：认真组织生产，落实生产指标2013年我矿生产原煤43.3万吨，掘进进尺10910m，探水孔进尺4500m。积极为采掘工程服务，协调矿井安全生产编写计划内、计划外各种采掘作业规程36篇。制定过断层，无炭柱、过空巷安全技术措施15篇。编制具有实际指导意义施工的图纸28张。与国土、安监等上级管理部门按时交换图纸42次，120张。修改完善质量标准化资料5卷，1050页，打印资料30余万字贯通中型测量8次，精度均达一级标准。井下导线测量5025米，为国土部门提供测量成果两次，均通过测绘资质部门的认可。组织协调掘进专业安全生产标准化工作，并取得了较好的成绩。严把各掘进头的施工质量控制，把好现场质量关。统一了矿井各采掘工程管理牌板，亮化了采掘专业软件。及时提出113综采调架安全技术措施，实现了安全施工作业。深入现场检查采掘作业各类隐患问题及时下达整改通知和整改要求措施，做到了隐患闭合管理。协调防治水科编制了矿区防治水害规划，年度防治水工作计划逐一督促实施。编制并通过了评审生产安全事故应急预案。协助编制并通过审核矿井重大危险源评估报告。完成了生产许可证、采矿许可证和安全生产许可证的年检任务。协助建立健全了各类水文台帐。专业保持了质量标准化二级水平修订完善了探放水设计，并进行现场指导施工。编制了地质构造台帐，建立健全了三量管理台帐。配合国土部门开展了2013年矿产资源储量年报工作。及时填绘各类图纸，有效指导组织安全生产，为领导提供了安全生产决策依据。我们科经过精确的测量，配合探水队向三尺打钻放水解决多年来排水问题。认真配合采掘工程验收，及时进行工程结算，准确为各级领导提供相关数据二、主要工作措施：1、提高业务素质能力我科今年为了使新人能迅速适应自己的岗位，我科积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、向他人请教等形式提高科室人员自身业务素质，让新来的同事能很快融入到我们科室来，迅速适应自己的岗位。遇到困难时，我们积极向领导和经验丰富的人请教，向他们学习，多上网查资料，多考论，来得出解决问题的方法，保障矿井的安全生产。2、加强技术科内部管理建立健全技术科各项规章制度。根据我科实际情况，对科员全面落实安全生产责任制，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了科员爱岗敬业精神，与此同时，技术员深入一线标定井下巷道的中腰线和指导各种工程的正确施工，使我矿的生产工作按标准化要求进行生产。加强基础工作管理，及时收集整理各种各种图纸资料，及时更新填绘各种图纸，编写技术要求和措施，为生产管理提供可靠的技术支持。3、积极深入生产一线加强测量管理，实现测量保安。我矿现处于资源匮乏测量任务繁多，测量工作要求更高。我科人员克服各种困难，及时地跟进整改巷道的中、腰线，并及时上图。在施工过程中严格按技术要求施工，及时准确的标定中腰线，负责中腰线的现场移交。并定期用仪器对中腰线进行标校。巷道中、腰线偏差必须保证在允许偏差内，每项工程按设计图纸严格施工。我科人员在需要的时候，全部人员加班加点及时准确地完成测量任务，有力的指导和促进生产。平时认真做好采掘工作面的碎部测量、导线测量、成果计算以及采掘图的绘制等。强化工程质量管理，做到质量保安。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿的工作面的工程质量，我科室首先制定出技术要求，施工工艺和质量标准。在实际掘进中，定时对巷道改造质量进行针对性检查、对工作面两帮及顶、底板的超、欠挖以及锚网支护、锚杆支护进行监督检查，提出技术整改意见，使工程质量得到保证。月度工程量验收，我科月底定期参加月度验收，验收时矿领导和工程队队长参加，安排专人进行记录和测量，保证验收的公平性和合理性。根据我科下达的技术要求，对于符合验收要求的巷道予以验收合格。在验收过程中，对于不按技术要求施工的巷道和巷道断面超欠挖严重的不予以验收，并通过各项整改措施责令工程队进行整改，等达到验收条件时方予以验收；并做好隐蔽工程记录，并且，对不按技术要求施工的不予验收。通过验收工作，使井巷工程的质量得到了保证。价格核算