工程项目管理复习.ppt

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2024-09-09

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工程项目管理复习.doc

项目管理是以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优地实现项目目标，根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。工程项目管理是指应用项目管理的理论、观点、方法，对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全面的管理。狭义工程项目管理是指从项目的开始到项目的完成，通过项目策划（PP）和项目控制（PC）以达到项目的费用目标（投资、成本目标）、质量目标和进度目标。工程项目承发包方式、优缺点、使用条件：平行承发包方式优点：业主可以通过分阶段招标实现对工程项目的整体控制

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