自学成才的技术大拿——记“相山水泥公司2012年职工标兵”众城分厂烧成车间工艺主管张峰（定稿）张峰，相山水泥公司众城分厂烧成车间工艺主管。参加工作以来，刻苦钻研技术，靠自学成为熟料煅烧工艺方面的优秀人才，被干部职工誉为“技术大拿”。工作起来，不分昼夜，不讲价钱，不计名利，为熟料煅烧解决了多项技术难关。因工作踏实，工作业绩突出，2004年被评为“技术能手”，2006年被评为“先进个人”，特别是2012年连续荣获了“优秀青年、职工标兵”等荣誉称号。勤学苦练成就技术大拿熟悉张峰的人都说他爱学习，善思考，工作上肯钻研技术，有一股拼命的精神。1999年技校毕业的张峰成为了原众城水泥公司的一名锅炉工。为了干好本职工作，他总是利用工休时间借来大量有关“锅炉煅烧”方面的书籍学习，遇到不懂的问题总是虚心请教有经验的老师傅。2002年原众城公司为了充实一线熟料煅烧力量，需从后勤抽调一批人员到2#窑当巡检工。由于张峰平时“能吃苦、肯钻研”，领导就将他调到烧成车间。当张峰来到现场，看到那些各种大大小小的设备，那些各种仪表参数感到自己的知识太缺乏了，怎么办？学！他虽然从未学过“水泥工艺”，但他下定决心，一定把这些复杂的工艺弄懂，他买了借了很多有关水泥工艺基础知识的书如饥似渴地学了起来。他一上班就向人请教，问得别人不耐烦了还问。凡是窑上发生故障，凡是有人到一线处理设备、工艺问题，他都跟着去，现场认真记录下班后就仔细分析、认真揣摩，逐步掌握了一些技术。那是2003年末的一个夜班，张峰巡检发现“2#库底下料循环电子阀有个点每循环一周时是其他点的两倍，间隔时间较长。凭着扎实的工艺理论知识，他“判定”生料下料不稳，随即通知车间值班的李主任，李主任到中控果然发现电流有波动，随即联系电仪人员修复了“电子阀”故障，成功避免了预热器堵料停窑的大事故。大家惊叹了，这个人进步太快了。主任也很惊讶，想不到经过不到一年的学习和努力他竟然成为了一名技术骨干，随后便被破格提拔为一名中控操纵员。埋头苦干体现忠诚爱岗参加工作15年，张峰玩命工作的劲头仍不减上班之初，即使休班在家里无论什么时候接到电话他都抬腿就走，随叫随到，常年累月，风雨无阻。每年他接到故障处理咨询电话大约有200多个，每个故障都在他的准确指点下得到了及时排除。去年8月份月底的一天，刚在厂白天加黑夜连轴转一个多礼拜忙完大修的张峰，拖着疲惫的身体刚进入梦乡不到两个小时，夜里凌晨一点多，又接到新来的操作员打电话说，2#窑窑况出现波动，窑头火也不好，回窑速也不见好转，f-Cao偏大，立升重偏低等。听到电话讲窑有问题，他哪有心思睡觉连忙打的就赶到厂里，到那一看，发现窑尾附窑皮厚，已有结后圈的迹象。于是赶紧让中控操作员先减料，提窑速，降三次风闸板，前后移动煤管位置；并通知化验调整配料等措施。就这样经过六七个小时的调整，窑况终于有了好转，早上八点交班时立升重上来了，f-Cao1.5也合格了。厂领导看到熬得两眼通红的张峰，不由得称赞说：多亏了你处理的及时，要不然一旦后圈形成，就不是一个班两个班能烧掉的，很可能止料甩窑，那损失就大了”。像这样的事一年到两头数不胜数，特别是去年因支援其他分厂建设与生产，抽调烧成的管技骨干较多；68人的众城烧成抽调了20多人，其中主任、技术员、中控值班长及操作员等技术中坚力量就达12人；造成烧成车间技术骨干特别是中控操作骨干人员严重缺失。作为技术员的他，更是勇于担当，起早贪黑忙里忙外；积极与车间领导一起研究制定中控控制参数，努力优化工艺保障窑况稳定；特别是为了解决众城二号窑经常结圈、结蛋问题，他依靠多年窑操积累的经验经过连续一个多礼拜的摸索，重新制定了中控操作参数方案，终于收到了良好的效果，不但产、质量有所提高，稳定了工艺，而且新人也得到了锻炼，提升了操作本领。在解决生产疑难问题中，他总是勇挑大梁。去年，张峰带领职工白天连夜班、连轴作战，仅用了49个小时便对2＃窑进行了分解炉缩口、篦冷机篦板的改造；使分解炉缩口、窑尾烟室的结皮明显减少，清理省时省力，极大的减轻了现场人员的劳动强度。同时，台时提升了3％，电耗也有所下降。另外，去年在二线大修中对蓖冷机无缝篦板的改造，延长了蓖冷机系统的5702B拉链使用寿命，为公司节约了大量的材料维修费用。主动传教彰显乐于助人张峰的技术高出了名，但他还那么平和、谦虚，谁有难题请教他，他都随叫随到。为了帮助新上岗的操作员提高操作水平，平时除了处理完手头工作外，他每天都要在中控室待四、五个小时，手把手的交新手怎样进行操作，怎样发现问题；并带着他们勤转现场，让他们对工艺问题更有直观的理解和领悟。同时，他还把常见故障及处理办法，编印成册发给新操作员。张峰的另一个做法是给新操作员授课。他授课除了讲理论，特别注重各种实际故障的处理，课堂上他让新手提出各类故障现象，他讲处