华中师范大学硕士学位论文ERP项目管理的风险分析及控制姓名：梁巨平申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：李玉海20061201@内容摘要随着信息技术的飞速发展，信息化浪潮已经席卷全球，触及人类生活的各个领域。ERP技术及其蕴涵的管理思想已经突破传统的制造行业，而逐渐成为全球各行各业的重要选择。ERP项目在企业的实施，已经成为改善企业管理、实现企业管理信息化、增强企业核心竞争力的重要措施。同时，在现代ERP实施过程中，项目管理的理论和方法己越来越多地被运用到其中。本文运用项目管理理论对ERP系统的实施进行了研究。分析了ERP项目与传统项目的异同，阐述了ERP项目管理的涵义、内容及一般过程，介绍了基于项目管理的ERP系统实施方法，从而验证了项目管理理论与ERP系统实施相结合的科学ERP项目管理过程中，风险管理是一个薄弱环节，这也是国内企业实施ERP项目不成功的主要原因之一。本文从项目管理的角度对ERP的实施风险进行了分析，对风险产生的原因、风险的类别及内容进行了论述。本文还从风险管理的角度重点分析了ERP项目的风险控制，包括风险管理的基本内容、风险控制理论、风险控制策略以及风险控制的监理机制。最后，本文以一个案例来分析ERP项目管理中的风险，并结合风险管理理论提出了自己的建议。在分析过程中，应用了风险链法和故障树法对可能发生的风险进本文对ERP公司和企业实旋ERP项目具有积极的参考意义。关键词：ERP；项目管理：风险管理；风险控制硕士学位论文性和有效性。行控制。MASTER’STHESIS⑨time，projectprojectproject，tomanagementanalyzequality硕士学位论文Abstractcomermanufactureandmanagement．tomanagement．ItCanrisk，andimplementation，projectmakecompaniesERP,projectmanagement，riskW1thdevelopmentinformationtechnology,informatizationhasembracedlife．ERPmanagebecomingmainofinsystem，beingalreadybecomemeasureremakeenterprises’managementmediumenterprises’informationpromotingenterprises’corecompetition．AtthesameimplementationtheorymethodusedERPimplementation．Therisksystemimplementation，analyzedifferencebetweenareright．thatkeyreasondomesticmanagement．Therisk．Theimplementation，includingevaluation，controlwillgivesfeasibleTheoryStoppageduringBothenterprisesreferTHESISrapidwhoLeworldtouchedeverypeople’stechnologyideologicalhavechooseallwalksworld，excepttraditionalindustry．ERPnowenterprises，hasimportantrealizeforauthorstudydiscusstellbasedindicatedlostisreason,classificationprocessstrategycontr01．Atakenlength，alsoproposal．RiskChainTreecontrolthispaperKeyMASTER’Stocontenttextoutatwords：usesonUScaseaII⑧1．1论文的研究意义1引言随着信息技术的飞速发展，信息化浪潮已经席卷全球，触及人类生活的各个领域。在企业。信息化的全面推进过程中，ERP(Enterprise业资源计划@)系统融先进的管理思想与管理技术，并与企业业务实践紧密结合，受到人们的普遍关注，几乎成为企业管理软件的代名词。国内外理论研究及实践证明：对于企业来说，应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配置各项资源，以加快对市场我国企业从20世纪80年代开始从国外引进ERP的前身MRP(MaterialPlanning，物料需求计划)以及MRP资源计划)，经过启动、成长、成熟阶段，现在开始进入ERP普及应用阶段。在ERP普及应用阶