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产线失效分析流程.doc

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失效分析流程图产线异常分析流程图：1产线出现异常（测试员确认，测试同一项目，测试值不正常不良率在5%-10%）通报问题技术工程师确认现象（不是集中问题）返回产线问题集中2失效分析工程师借样表分析放大镜，X光，高清晰查看制程问题，有制程问题直接出报告相关负责人改善制程问题物料问题3物料验证更换新物料，重新测试，现象消失保存物料4不是物料问题，进一步分析解决问题，写出详细测试分析报告通报相关主管物料分析流程1.通过厂商提供治具验证物料可靠性，有问题，要求厂商提供相应补偿2.没有治具物料，找良产品，验证物料可靠性，如果有问题，写出失效分析报告，给供应商，协商处理办法，如供应商要求寄不良物料，要拍照保存，在寄出，但要求厂商给出不良品8D测试报告，3.协商不好的，可以委托专业检测部门测试，要求厂商赔款和送相关升级后物料给予补偿。