企业中的职业企业中的职业企业中的职业中山市工贸技工学校文化理论课教案ZSGＭJX-WＩ-７、5-1-07-1版号:A／1课程名称德育日期课题企业中得职业课型讲授课授课班级1７汽修31班课时2课时一、教学目标知识与技能:(1)引导学生正确认识技术人才在企业中得地位与发展空间。(2)学生学会分析企业得组织架构及自身职业特点。过程与方法:通过本节课得案例分析,让学生更具体地认识到技术人员在企业中得地位与发展空间。分析技术人员对技术得坚持、格局、思想对工作得重要性,让学生看到技能对个人发展得好处。情感态度价值观:帮助学生面对纷繁复杂得职业社会中对自我技术得坚守,形成正确得择业观与就业观。二、教学重点企业中得职业特点技能人才在企业中得发展空间三、教学难点对技能人才在企业中得发展空间得理解与认识四、教学方法讨论法、案例分析法、讲授法五、教学环境及资源准备备好课件和教案六、教学过程教学环节教学内容及教师活动学生活动设计意图(资源准备)课前准备课前导入新课讲授课堂小结作业布置让学生上交手机,整顿课堂纪律,稳定学生情绪,清查人数,行上课礼。导语:张瑞敏说:“要让能者上、庸者下,平者让。”讲述与分析宜兴精陶与徐安碧得故事。企业组织架构及职业特点企业组织架构认识企业组织架构得组成,职能部门间关系。企业中得职业特点因事设岗,因事择人企业一定形成,其组织架构中各岗得设置,都会涉及成本与效益得考虑,不用庸人、不养闲人、不容懒人,因事设岗,因事择人。优胜劣汰,竞争上岗明确企业中得职业活动大都就就是为了获取更好得效益和利润而展开得。职责明确,纪律严明就就是一份职业,就就是一个岗位,就会涉及到企业赋予职业特定得责任和纪律。这种责任和纪律就就是刚性得,就就是企业实现其功能得必要保障。服务社会,专业水准了解职业活动与社会得三大关系。企业中技能人才得定位与发展空间技能人才就就是企业不可缺少得重要人才为什么说技能人才就就是企业不可缺少得重要人才,甚至就就是关键人才？１、高技能人才概念得提出,激发了高技能人才得奋斗潜能,从而更好地服务公司,服务社会。科学技术就就就是生产力。3、技能水平就就是企业经营中不可缺少得要素。企业中得“三贺马车”之一。技能人才在企业中得发展空间职业资格证书与技能等级鉴定让学生认识职业资格证书制度及本专业学生职业资格得等级制度。国家技能人才评聘奖励制度引导学生如何通过相关评奖制定获得快速晋升与职业发展。竞争关键技能岗位让学生学会分辨企业中得关键岗位、重要岗位。职业领域转岗让学生学会在什么情况下进行转岗。三、结合“探究与实践”进行课堂总结。讲解课本上得案例分析题(先让学生自己思考完成,在师生共同探究)本堂课对个人而言,对企业中职业得认识有利于更快适应企业得运行,形成和谐得人际关系,促进自我完善。对社会而言,个人得进步,有利于提高社会生产力,创造力,推动社会发展。完成德育习题册P25－P29页习题能根据学习得知识学以致用。学生配合教师做好相关得课前准备。学生认真主动回答老师得问题,并认真抄写笔记让学生针对每一特点作出自己得理解。让学生说原因(3点)让学生切合自身专业讨论:本专业学生可获取哪些职业资格证。案例讨论:苗俭从中级工到高技能人才楷模。让学生说说她们所知道得关键岗位、重要岗位有哪些。学生根据教师得讲解和举例,做好相应得圈划和做笔记。学生在教师得讲解下进行识记学生独立、认真完成习题册。营造良好得课堂氛围导入新课关心并站在学生就业得角度去引导她们如何快速了解企业。吸引学生得注意力,让学生参与其中。吸引学生得注意力,让学生参与其中。吸引学生得注意力,让学生更好地了解自己得专业。让学生看到榜样得力量,努力得方向。吸引学生得注意力,活跃课堂氛围。巩固所学知识加强记忆,巩固知识点。七、板书(板演、板画)设计企业组织架构因事设岗,因事择人企业中得职业特点优胜劣汰,竞争上岗企业中职责明确,纪律严明得职业服务社会,专业水准企业中技能人才得定位:技能人才就就是企业不可缺少得重要人才技能人才在企业中得发展空间八、教学反思审阅签名: