企业外部薪酬调查表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）企业薪酬调查表（外部）此次调查为HR资源共享、共同受益的公益举措，主要为企业制定有竞争力的薪酬与福利政策而提供依据，绝不会泄露您及您企业的隐私。衷心地感谢您宝贵的时间付出和真实信息的提供。此问卷仅在本次调查活动中做分析依据使用，并且为匿名进行，请放心作答。作为活动的参与者，您将第一时间免费得到我们的调查成果，帮助您了解相关的行业信息，更好地为本职工作服务。请大家留下常用邮箱，调查结果出来后，会第一时间分享给大家！感谢您的支持与参与！公司名称：公司人数：电话：E-mail：一、细目部门职务试用期工资（税前）基本工资（税前）浮动补贴福利年奖总经办总经理总经理助理总经理秘书行政副总业务副总技术副总总工人力资源部总监经理主管职员行政部总监经理主管职员司机保洁厨师财务部总监经理主管会计出纳销售部总监经理主管职员生产部厂长（总经理）副厂长（总助）主管班组长一般工人采购部经理助理专员二、您现在单位的薪酬构成有（多选）A基本工资B岗位工资C绩效工资D工龄工资E提成F全勤奖金G特殊奖金（请列举）：I福利（请列举）：J津贴（请列举）：三、您的单位为员工缴纳的社保及其他福利有（多选）A养老保险B工伤保险C失业保险D医疗保险E生育保险F大额补充医疗保险G住房公积金I企业年金J其他（请列举）：四、您的单位设定的试用期标准为A、1个月B、2个月C、3个月D、6个月E、其他（请注明）：个月五、除年终奖，公司浮动薪酬比例是高层管理（）Ａ、60%以上B、50%左右C、30%左右D、10%-20%中层管理（）A、40%以上B、30%左右C、20%D、10%以下基层员工（）A、30%以上B、20%C、10%D、无浮动六、公司各类岗位占总人数比例是中层以上管理人员（）A、30%以上B、20%左右C、10%左右D、10%以下技术研发类人员（）A、50%以上B、30%左右C、20%D、10%以下市场营销类人员（）A、30%以上B、20%左右C、10%左右D、10%以下生产制造类人员（）A、50%以上B、30%左右C、20%D、10%以下再次对您的参与及支持表示由衷的感谢！谢谢，祝您生活愉快！此次问卷调查的目的是了解贵公司的客观情况、管理层对公司管理现状的评价以及对相关问题进行改善的需求。您的意见和见解对于贵公司未来发展至关重要。本问卷匿名填写，请您认真填写，非常感谢您的积极参与和支持。调查问卷说明本问卷为不记名问卷填写说明：选择题请在您所选项上划√。请注意阅读选择题的类型，如无特别说明题型为单选题连续3题未作答或答案雷同率超过90%的问卷视为无效问卷请认真填写，并独立发表建议。填写过程中请勿相互商讨、翻阅他人问卷或代为他人填写问卷任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的答题示例：单选题示例：您认为公司的未来前景如何？（）仍然保持高速增长，会变得越来越好（）即将进入平稳的增长，增长速度不会再象现在这么快（）面临重大外部挑战，增长速度将迅速下降，并逐渐丧失竞争力（）外部变化太快，无法预测（）其他（请写出）：_____________________________________________多选题示例：您认为绩效考核的结果应该如何应用?（最多选3项）（）发放奖金或工资（）晋升（）改进绩效（）培训需求分析（）没有明确用处（）其他（请写出）：_用于后备人才选拔战略与管控部分1-1您了解公司现在的发展战略吗？非常了解一般不太了解不知道1234您认为公司的发展方向及经营决策主要取决于：1．（）完全取决于公司领导的个人意志2．（）主要取决于公司领导的个人意志，但会受到公司领导团队的影响3．（）主要取决于公司领导团队的决策4．（）宏观经济环境及行业政策影响5．（）不清楚1-3您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解公司的战略？非常必要无所谓没有必要不知道12341-4您了解公司成立以来的发展情况么？非常了解一般不太了解不知道12341-5您认为公司过去获得成功的原因是：（限选三项）（）公司的资源优势（）公司的整合能力与协同效应（）公司强大的技术研发能力（）公司员工艰苦奋斗的结果（）公司的政府资源（）把握市场机遇的能力（）公司领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗的结果（）公司领导者的个人能力（）其它：__________________________________________1-6您认为公司的未来发展战略应该是：（）立足贵公司主业，大力发展工等相关产品（）整合公司现有资源，突出主导产业，发展与