预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
工程建设管理办法(2012年2月抄录)目录第一章总则第一节前言第二节工程概况第三节管理目标和组织机构第二章工程技术管理办法第一节工程施工技术管理第二节工程质量缺陷第三章相关支持性文件第三章工程质量管理办法第一节质量管理机构第二节项目的总体质量管理目标第三节工作程序第四节工程质量管理制度第四章第五章第六章第七章第八章安全生产管理办法第一节安全生产组织机构第二节管理内容与管理目标第三节安全生产管理制度第四节安全生产事故应急处置预案第五节专项管理第九章环境保护及文明施工管理办法第一节环境保护及文明施工管理办法第二节环境保护及文明施工管理的基本要求第三节环境保护及文明施工的实施措施第十章交工、竣工验收及缺陷责任期管理办法第一节交工验收第二节缺陷责任期管理工作第三节竣工验收第四节交、竣工资料管理第十一章监理工作监督管理办法监理工作的基本要求监理工作的管理重点第十二章民工工资管理办法第十三章项目后评价第一节建设项目后评价的目的和意义第二节建设项目后评价的主要内容建设项目后评价报告的格式第一章总则第一节前言为贯彻和推行“精细化”管理模式,加强成安渝高速简阳公路石钟、禾丰连接线公路工程建设管理工作,创建优质样板工程,实现工程建设的安全、质量。进度和投资控制目标,根据田家有关法律、法规、条令、条例、规范、标准及承包合同制定本《工程管理办法》。项目管理从时间跨度上分4个段落:开工前的准备工作、建设期项目管理、缺陷责任期养护管理、建设项目后评价。本《工程建设管理办法》以建设期项目管理为核心,对工程技术、质量、进度、合同、工程计量与支付、工程变更、安全、文明施工、交工和竣工验收等核心管理内容进行了总结阐述;监理是工程质量管理的核心,明确提出了监理工作的基本要求和管理重点;承包人的民工工资发放是影响项目建设的重要因素,我们实行以人为中心的管理,切实保障和维护农民工的劳动权益,根本解决拖欠农民工工资问题而制定了明确的相关制度。本《工程建设管理办法》共十三章,由项目公司工程部和计划合同部主编,第四~七章由计划合同部主编,其他章节由工程部主编,在编写过程中参照了其他项目的管理办法,限于编者水平,肯定有不妥之处,恳请各位领导、项目参建各方指正,并将意见反馈给项目公司。第二节工程概况一、成安渝高速公路简阳石钟连接线公路工程项目本项目大体成西南~东北走向,路线自起点采用平面交叉的方式接简阳市雄州大道C段与B段的交点后,没简阳市城市规划确定的路线走廊,经水井湾、上花园至柳林村,同县道X8750平面交叉后,沿玉皇观沟左侧布设。再经柳林湾,下挖大河梁子后左转,经溪沟井至鸡公山,没染坊湾布设路线。同县道X8750在K5+730交叉后经罗汉寺、白庙子、穿燕窝山垭口至黄连村,再经猫儿拱、拦冲堰,在严家大房子左转,在马桑坝设3—20M中桥跨河,接上成安渝高速公路石钟互通式立交A匝道,止点查桩号K10+549.56=AK0+685,路线全长10.52969KM。其中K0+000~K2+350为城市快速路设计标准,全长2.35KM,路基宽度为52米,双向六车道;K2+350 ̄终点为一级公路设计标准,长8。197KM,路基宽度为27米,双向六车道。路线共设平面交叉处,通道处,大桥一座,涵洞道。二、成安渝高速公路禾丰连接线公路工程项目成安渝高速公路禾丰连接线公路工程起点位于沱一桥东溪岸延伸段,与国道318线东溪镇街道交叉处,途经东溪镇奎星村、凉水村、阳公村、石梯村,平武镇红庙村、皮匠街村,普安乡大坝村、大柏村、连山村,终点位于成安渝高速公路禾丰互通曲线上,路线全长13.811283公里。其中K0+000 ̄K3+500为城市快速路设计,长3.5KM,路基宽度为52米,双向六车道;K3+350 ̄终点为一级公路设计标准,长10.343KM,路基宽度为27.5米,双向六车道。路线共设平面交叉处,通道处,大桥一座,涵洞道。第三节管理目标和组织机构一、项目公司管理目标项目公司管理目标是提高效率,充分发挥员工及参建各方的积极性、创造性,在此基础上,努力达到:形成一套科学严谨、系统完善的规章制度。塑造一支精诚团结、廉洁务实、勤于学习的团队;培养一批懂技术会管理的复合型人才队伍。树立一种艰苦奋斗、无私奉献、一丝不苟、精益求精的筑路队伍。项目建设各项目标达到集团要求,按期优质地建造一条自然人文环境兼容、与周围环境协调、个性独特、科技含量高、内优外美的公路。二、项目公司组织机构(见下图)项目公司组织机构董事长I总经理I总工程师―――――――副总经理――――――――财务总监IIII――――――――――II工程技术部―――――――――――计划合同部―――